華為剝離汽車(chē)業(yè)務(wù),成立獨(dú)立公司,想要干什么?
前幾天,關(guān)于華為要打包出售車(chē)BU,長(zhǎng)安接盤(pán)的消息,終于迎來(lái)了確定消息。
華為并不是打包出售車(chē)BU,而是將汽車(chē)業(yè)務(wù)剝離,成立一家新公司,獨(dú)立運(yùn)營(yíng),然后長(zhǎng)安汽車(chē)成為投資方入股。
簡(jiǎn)單的來(lái)講,華為車(chē)BU獨(dú)立出來(lái),成為了家新公司了,市場(chǎng)化運(yùn)作,而長(zhǎng)安會(huì)入股,甚至接下來(lái)會(huì)有更多的車(chē)企入股……
那么問(wèn)題來(lái)了,華為為何要將汽車(chē)業(yè)務(wù)剝離出來(lái)呢?
一、目前車(chē)BU業(yè)務(wù)只賺吆喝不賺錢(qián)。
2023年上半年,車(chē)BU營(yíng)收只有10億元左右,而2022年全年?duì)I收只有20.77億元,只占華為總營(yíng)收的0.3%。
車(chē)BU或許也是華為唯一虧錢(qián)的大業(yè)務(wù),并且虧的不少,據(jù)稱目前投入已經(jīng)超過(guò)200億,在當(dāng)前這種情況之下,對(duì)華為而言壓力也較大。
獨(dú)立運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)化運(yùn)作,也是為了讓車(chē)BU業(yè)務(wù),能更好的活下來(lái),華為這邊不再供血,實(shí)現(xiàn)雙贏。
二、華為需要抓緊時(shí)間,做大做強(qiáng)汽車(chē)業(yè)務(wù),時(shí)間不等人
以前的模式之下,整個(gè)車(chē)BU屬于華為的業(yè)務(wù)組成部分,華為需要尋找合作伙伴來(lái)與華為合作,導(dǎo)致很多車(chē)企有點(diǎn)猶豫不決。
但現(xiàn)在獨(dú)立出來(lái)后,屬于家獨(dú)立公司,其它車(chē)企均可以入股這家公司,那么華為的這一套技術(shù),相對(duì)可以放心大膽的使用了,因?yàn)橹灰獏⑴c進(jìn)來(lái),那么它也是自己家公司的技術(shù)啊。
通過(guò)這種方式,華為汽車(chē)業(yè)務(wù),可以綁定眾多的車(chē)企,大家一起發(fā)力,迅速將市場(chǎng)做大,畢竟時(shí)間不等人,余承東之前就說(shuō)過(guò),發(fā)展窗口期就這么兩三年,錯(cuò)過(guò)了汽車(chē)業(yè)務(wù)就和華為沒(méi)關(guān)系了。
當(dāng)然,獨(dú)立運(yùn)作模式之下,對(duì)于華為,對(duì)于一些想要和華為合作的車(chē)企而言,都是雙贏,但同時(shí)也有一些問(wèn)題。
比如華為的門(mén)店就這么大,如果合作10個(gè)品牌,10款車(chē),這些車(chē)怎么擺?然后相互之間的競(jìng)爭(zhēng)又是什么樣的,都是抱華為大腿,要雨露均沾,怎么個(gè)分法?
再比如,汽車(chē)業(yè)務(wù)最重要的人就是余承東,那一句遙遙領(lǐng)先就是最好的宣傳。而余承東又負(fù)責(zé)華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù),又負(fù)責(zé)汽車(chē),接下來(lái)他會(huì)不會(huì)到獨(dú)立公司去?那手機(jī)業(yè)務(wù)呢?
這些問(wèn)題,就看接下來(lái)具體的動(dòng)向了,畢竟現(xiàn)在還只是簽了一個(gè)合作備忘錄,具體的細(xì)則還沒(méi)有。
原文標(biāo)題 : 華為剝離汽車(chē)業(yè)務(wù),成立獨(dú)立公司,想要干什么?
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