現(xiàn)代汽車正式進(jìn)入鄭義宣時(shí)代
有善始者實(shí)繁,能克終者蓋寡。先民之言,”靡不有初?”
3月18日,是現(xiàn)代集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭夢(mèng)九的82歲生日,在這一大家子人的生日宴會(huì)上,鄭夢(mèng)九鄭義宣父子似乎沒有過多的提留在“年年有今日,歲歲有今朝”的慶賀上。明天就是鄭義宣繼位的日子,或許來自父親的期許遠(yuǎn)遠(yuǎn)比兒子的祝愿要多出很多。
2020年3月19日,現(xiàn)代汽車公司發(fā)布通告稱,現(xiàn)代汽車董事長(zhǎng)鄭夢(mèng)九卸任,其首席副會(huì)長(zhǎng)鄭義宣被任命為現(xiàn)代汽車新一任董事長(zhǎng)。
現(xiàn)代汽車正式改朝換代。
新王加冕
對(duì)于家族企業(yè)來說,只有三分之一能夠生存至第二代,只有十分之一能夠生存至第三代,從鄭周永到鄭夢(mèng)九再到如今的鄭義宣,F(xiàn)代的王朝以分裂畫下了句號(hào),在兄弟相殘的狗血故事占得權(quán)利的鄭夢(mèng)九深知皇子爭(zhēng)權(quán)的可怕。
鄭義宣是幸運(yùn)的,父親所經(jīng)歷的爭(zhēng)奪與斗爭(zhēng),他都不必經(jīng)歷,因?yàn)樵谝粌喝募彝ソY(jié)構(gòu)中,毫無爭(zhēng)議,鄭義宣是唯一具有繼承資格的人。
環(huán)顧四周,三星的李健熙因?yàn)樾募」H,已?jīng)在家修養(yǎng)6年了;LG的具滋暻和他的兒子都已經(jīng)去世了;樂天的辛格浩也已不在人世,他的兒子辛東彬還進(jìn)了監(jiān)獄。父親健在,自己也平安無事,這樣的配置在韓式財(cái)團(tuán)中顯然是奢侈的。
《韓民族新聞》曾對(duì)韓國(guó)15個(gè)大集團(tuán)的28名第三代高層做了統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)他們進(jìn)入家族企業(yè)的平均年齡是28.1歲,三年后即31.2歲就成為“企業(yè)明星”。他們大多嬌生慣養(yǎng),道德意識(shí)薄弱,經(jīng)營(yíng)能力有限,分不清“專橫霸道”和“具有強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力”,在接班過程中狀況百出。
客觀的說,鄭義宣在韓國(guó)的這批繼承者們當(dāng)中,算得上是努力的了。
鄭義宣于高麗大學(xué)經(jīng)營(yíng)系畢業(yè)后,1994年以科長(zhǎng)身份進(jìn)入現(xiàn)代精工,但一年后就到美國(guó)留學(xué),并在舊金山大學(xué)取得了工商管理碩士。1999年鄭義宣進(jìn)入現(xiàn)代汽車工作,三年后升任為國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)本部專務(wù)后,2003年任起亞汽車副總裁,2005年任起亞汽車董事長(zhǎng)兼總裁。
在企業(yè)管理上,鄭義宣跟隨父親一同主導(dǎo)處理了2000年現(xiàn)代汽車集團(tuán)分離初期堆積如山的問題。擔(dān)任起亞汽車總裁時(shí)期,他聘請(qǐng)了曾任大眾汽車設(shè)計(jì)總監(jiān)的彼得·希瑞爾,為暗淡的起亞汽車上注入了設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng),使之重新復(fù)活。
2018年9月,現(xiàn)代汽車集團(tuán)任命鄭義宣為首席副董事長(zhǎng)協(xié)助集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭夢(mèng)九,以應(yīng)對(duì)“日益加劇的全球貿(mào)易紛爭(zhēng)以及主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化。”這也是自2009年以來,鄭義宣擔(dān)任現(xiàn)代汽車集團(tuán)的副董事長(zhǎng)后,以全新的身份監(jiān)督整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)作,并直接向鄭夢(mèng)九匯報(bào)工作。
沒有plan B,鄭夢(mèng)九可以說從小就是將其當(dāng)作接班人在培養(yǎng),這樣的擔(dān)子似乎也在向外界傳遞,鄭義宣的壓力有多重。
鄭義宣表示:“現(xiàn)代汽車將從一家汽車制造商轉(zhuǎn)變成智能移動(dòng)出行解決方案供應(yīng)商”。未來現(xiàn)代汽車將致力于為消費(fèi)者提供包括汽車在內(nèi)的各種移動(dòng)出行方式的硬件、軟件和技術(shù)支持。也就是說,現(xiàn)代汽車將從一個(gè)單純的制造企業(yè)變身成為一家以創(chuàng)新為主導(dǎo)的科技企業(yè)。
在接管業(yè)務(wù)后沒多久,,韓國(guó)現(xiàn)代汽車宣布大規(guī)模高管變動(dòng),本次變動(dòng)涉及現(xiàn)代汽車的研發(fā)、未來戰(zhàn)略、智能駕駛等核心戰(zhàn)略性部門,這是鄭義宣擔(dān)任現(xiàn)代汽車集團(tuán)首席副董事長(zhǎng)以來最大規(guī)模的核心管理層人事調(diào)整。
鄭式王朝逐漸開始有了“義宣”的時(shí)代烙印。
艱難的救市
同樣是在兄弟相殘中鞏固出的李唐王朝,在三代唐玄宗繼承皇位的時(shí)候,大唐已然是風(fēng)雨飄搖,外部邊疆部落趁機(jī)來犯,大臣相繼離心。經(jīng)過了周朝的紛爭(zhēng),留給李隆基的,竟是一個(gè)殘破不堪的國(guó)家。不管最后李隆基結(jié)局如何,至少他憑著一己之力給李唐王朝也留下了一個(gè)開元盛世。
對(duì)于鄭義宣而言,繼位同樣意味著新的開始。
但自疫情爆發(fā)以來,這家韓國(guó)汽車制造商的銷量一直不斷下滑,在蔚山的制造工廠一度暫時(shí)關(guān)閉。
2月,現(xiàn)代汽車全球銷量為27.5萬輛,同比減少13%。其中,現(xiàn)代汽車韓國(guó)本土銷量驟減26%至3.9萬輛;海外市場(chǎng)下降10%至23.6萬輛,F(xiàn)代汽車在中國(guó)市場(chǎng)的銷量下滑幅度最大,銷量?jī)H為1,007輛,同比去年38,017輛大幅下降97.4%。起亞汽車銷量則僅為972輛,同比大幅下滑95.6%。
與此同時(shí),現(xiàn)代汽車在美國(guó)阿拉巴馬州的工廠中一名員工確診新冠肺炎,隨后工廠進(jìn)行了關(guān)閉,目前尚未決定何時(shí)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。這家工廠每年生產(chǎn)約37萬輛汽車,其中包括索納塔、圣達(dá)菲和伊蘭特等熱門車型。起亞在喬治亞州的工廠隨后也停止了從阿拉巴馬州工廠獲得發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)。
現(xiàn)代汽車全球首席運(yùn)營(yíng)官兼美洲業(yè)務(wù)主管何塞·穆諾茲表示,疫情預(yù)會(huì)影響公司10%到20%的年銷售額。他還預(yù)計(jì),與去年相比,3月美國(guó)的銷售額將下降15- 20%。
疫請(qǐng)迅速在全球擴(kuò)張,商業(yè)環(huán)境不斷惡化,現(xiàn)代汽車需要通過鄭義宣的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)尋求突破。一位業(yè)內(nèi)人士表示:“可以看出,現(xiàn)代汽車集團(tuán)現(xiàn)在將希望寄托在鄭義宣身上,希望他在擔(dān)任董事長(zhǎng)期間,能夠妥善應(yīng)對(duì)這一意外的嚴(yán)峻商業(yè)形勢(shì)!
鄭義宣強(qiáng)調(diào)該集團(tuán)將“大躍進(jìn)發(fā)展,有能力成為市場(chǎng)規(guī)則的制定者”。按照他制定的“2025年戰(zhàn)略”目標(biāo),現(xiàn)代汽車集團(tuán)將以整車銷售為中心,將目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分為“智能移動(dòng)出行設(shè)備”和“智能移動(dòng)出行服務(wù)”,計(jì)劃到2025年,在全球電池電動(dòng)汽車、氫燃料電動(dòng)汽車市場(chǎng)中躍升為前三大電動(dòng)車制造企業(yè)。
有善始者實(shí)繁,能克終者蓋寡。先民之言,“靡不有初?”
鄭義宣找準(zhǔn)了他在現(xiàn)代集團(tuán)中開始的方向,但這一路線的背后也正是豐田大眾們的角力場(chǎng),鄭義宣能否將集團(tuán)帶離困境,留下另一個(gè)韓式的開元?我們拭目以待。
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