招納2名百度前高管,字節(jié)跳動的搜索業(yè)務(wù)怎么樣了?
字節(jié)跳動是否能搶占百度在搜索市場第一的位置?
字節(jié)跳動的搜索業(yè)務(wù)出現(xiàn)新進展——招攬了兩名百度搜索公司前高管。
一位是吳海峰,曾經(jīng)的百度公司副總裁,全面負責百度大搜索整體業(yè)務(wù)及百度大商業(yè)體系,另一位是孫雯玉,曾任百度公司執(zhí)行總監(jiān),也是百度搜索業(yè)務(wù)負責人、多模搜索業(yè)務(wù)負責人,以及簡單搜索APP創(chuàng)始人。兩人都于2019年離職百度。
做搜索,字節(jié)跳動“瞄準”百度
此前今日頭條CEO朱文佳曾在一場演講中表示,頭條是信息分發(fā)平臺,搜索是信息分發(fā)的一種基礎(chǔ)形式,通過搜索,用戶能夠更精準地找到自己想要的信息。至于搜索業(yè)務(wù)的最終目標,他也坦誠表示:既然做一個東西,肯定是瞄著第一去做的,如果瞄著第二,沒有奔頭。當前搜索引擎市場的第一,是百度。
數(shù)據(jù)顯示,截止2019年6月,當前的搜索引擎市場上,百度占據(jù)了72.7%的市場份額,緊隨其后的為13.8%的搜狗、5.8%的神馬、2.6%的好搜(360)、2.5%的谷歌以及2.4%的Bing,留給剩下其他選手的僅有0.2%。
面對這種局面,字節(jié)跳動能夠成功突圍,擠下百度拿到市場第一嗎?還是有一定難度的。
不可否認,通過旗下抖音等產(chǎn)品的積累,字節(jié)跳動手握眾多用戶與巨大的流量,產(chǎn)品中的推薦機制更是深入人心。但是從外部大環(huán)境和內(nèi)部產(chǎn)品形態(tài)來看,“突圍”的難度并不小。
從內(nèi)部來看,雖然字節(jié)跳動聲稱要打造一個通用搜索引擎,但是就從搜索結(jié)果來看,所呈現(xiàn)的內(nèi)容還是傾向于字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品矩陣平臺的內(nèi)容,相比于既有搜索平臺的全面性等,頭條搜索在內(nèi)容方面還存在較多限制,這是頭條搜索的一大短板。
針對這一點,雖然字節(jié)跳動正在通過收購互動百科等手段來進行彌補,但是短時間之內(nèi),這一短板的彌補并不是那么容易的。當然,如若字節(jié)跳動運營得當,與其他搜索引擎達成戰(zhàn)略合作或許也是一個不錯的方法。
而在外部環(huán)境上,需要注意的是,字節(jié)跳動所要面臨的對手不僅僅是那些已經(jīng)在市場中存在多年的搜索引擎,還有新近崛起的微博、知乎等平臺,這類平臺在一定程度上已經(jīng)成為了特色內(nèi)容的搜索渠道。
比如百度,其在當前市場的份額已經(jīng)超出了70%,雖然它前后都出現(xiàn)了許許多多的是搜索引擎產(chǎn)品,但都沒有能夠成功將它拉下馬來,這足以體現(xiàn)百度這個“第一”的難啃程度。與此同時,搜狗的微信搜索、微博的生活搜索等也形成了一定的特色,在用戶心中留下印象。
不同于短視頻等領(lǐng)域的貧乏,即使手握流量,搜索引擎市場的群雄環(huán)伺對于字節(jié)跳動而言仍舊弊大于利。于字節(jié)跳動而言,推出搜索產(chǎn)品僅僅是涉足該市場的敲門磚,提高內(nèi)容充實度和全面性、打造產(chǎn)品特色,才是能夠在搜索引擎市場站穩(wěn)腳跟的第一步,如何一步步闖出市場、一個個拿下對手,是后面的問題。

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