2019已經(jīng)到了，距離蘋(píng)果HomePod智能音箱的國(guó)內(nèi)上市也漸趨漸近，而新產(chǎn)品頁(yè)面也已早已于官網(wǎng)上線。

同是蘋(píng)果的“孩子”，但HomePod不同于iPhone、iPad、iWatch等產(chǎn)品，此前主要落腳在包括美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等在內(nèi)的歐美澳市場(chǎng)，這也是亞馬遜Echo、Google Home等國(guó)外智能音箱產(chǎn)品一貫的做法。也因此，蘋(píng)果此次產(chǎn)品新動(dòng)向，是HomePod第一次進(jìn)入亞洲市場(chǎng)、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，也是國(guó)外智能音箱巨頭的第一次“中國(guó)之行”。

只不過(guò)，作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一個(gè)“外來(lái)者”和“新人”，HomePod能夠復(fù)制iPhone等手機(jī)的成功，從而吊打國(guó)內(nèi)一眾智能音箱嗎？

作為一款產(chǎn)品，HomePod已經(jīng)“遲到”

2015年，京東聯(lián)合科大訊飛推出叮咚智能音箱，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)試水的智能音箱產(chǎn)品。這之后，直到2017年，國(guó)內(nèi)智能音箱開(kāi)始逐步爆發(fā)，諸如喜馬拉雅FM的小雅AI智能音箱、阿里的天貓精靈系列、小米的小愛(ài)同學(xué)系列、出門問(wèn)問(wèn)的Tichome智能音箱、百度的小度在家、騰訊的騰訊聽(tīng)聽(tīng)……

這期間，為了加快市場(chǎng)攻略的步伐，阿里、百度、京東、小米等也開(kāi)始了令消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的“價(jià)格戰(zhàn)”。

“價(jià)格戰(zhàn)”的效果很明顯——市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，在2017年第四季度的全球智能音箱市場(chǎng)，阿里異軍突起，從榜單中的“others”一躍成為第三名，僅次于亞馬遜和谷歌。這之后，直到2018年第三季度，阿里、百度、小米已經(jīng)霸占了榜單前五名中的三個(gè)席位。

其中，值得主要注意的是，僅僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的出貨量，就讓阿里巴巴和小米在今年第一季度的時(shí)候躋身全球前五，可見(jiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的龐大。

而在同一份榜單中，蘋(píng)果第一次出現(xiàn)時(shí)位列第四，次于亞馬遜、谷歌和阿里巴巴。而過(guò)去半年之后，蘋(píng)果的排名已然掉落至第六名，踩著它“上位”的即百度和小米。

眾所周知，在亞馬遜早已憑借Echo大行擴(kuò)張，而Google Home也緊追其后的時(shí)候，蘋(píng)果才慢騰騰的于去年6月對(duì)外正式發(fā)布HomePod，之后更是發(fā)生“跳票”事件，將上市時(shí)間由去年的圣誕季拖延至今年2月份。

而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，當(dāng)HomePod還在等待上市并一再跳票的時(shí)候，與其差不多時(shí)間發(fā)布的天貓精靈、小愛(ài)同學(xué)早已開(kāi)始大肆擴(kuò)張，更是借助雙十一等促銷節(jié)日獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。

可以說(shuō)，在全球市場(chǎng)，HomePod已經(jīng)是一個(gè)“遲到者”；在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，即將以2799元價(jià)格進(jìn)入中國(guó)的HomePod也同樣是一個(gè)“遲到者”。

作為一款智能音箱，HomePod的服務(wù)不夠“周到”

作為蘋(píng)果旗下產(chǎn)品，HomePod天生自帶光環(huán)。

彼時(shí)，雖然蘋(píng)果一再聲稱HomePod是一款以音質(zhì)為主、智能為輔的音箱，但在更多人眼中，這款搭載了智能助理Siri的音箱是蘋(píng)果對(duì)于智能家居的“野心”，承擔(dān)著“復(fù)興”的重要使命。

然而，作為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的智能音箱，HomePod所提供的智能服務(wù)似乎有點(diǎn)差強(qiáng)人意。

在家居中，智能音箱被視為一個(gè)語(yǔ)音入口，只需要對(duì)它動(dòng)一動(dòng)嘴，用戶就可以對(duì)家里大大小小的家居設(shè)備下達(dá)指令。也因此，在對(duì)一款音箱作評(píng)判時(shí)，“第三方服務(wù)數(shù)量”成為一個(gè)重要指標(biāo)。

而在這方面，即使是海外市場(chǎng)，蘋(píng)果也從來(lái)沒(méi)有“及格”過(guò)，其最初出于“隱私保護(hù)”而設(shè)立的高門檻將許多服務(wù)商拒之門外。不過(guò)，以往特立獨(dú)行的它現(xiàn)在已經(jīng)“學(xué)乖”了。

然而，到了國(guó)內(nèi)，“遲到者”HomePod相當(dāng)于要重新開(kāi)始。根據(jù)目前官網(wǎng)顯示，HomeKit所支持的第三方智能產(chǎn)品有20個(gè)，與之相比，天貓精靈已經(jīng)接入20家品牌以及近300個(gè)平臺(tái)，小度系列智能音箱所內(nèi)置的DuerOS已擁有超過(guò)200家的合作伙伴，小愛(ài)同學(xué)的背后則有著自己龐大的產(chǎn)品鏈條。

沒(méi)有足夠第三方服務(wù)的支撐，意味著HomePod僅能在小范圍內(nèi)為用戶提供有限的“智能服務(wù)”。

與此同時(shí)，HomePod所搭載的智能語(yǔ)音助手Siri一直以來(lái)也飽受詬病。作為一名“外國(guó)人”，Siri在中文語(yǔ)義理解方面與百度、阿里等相比并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。由于中文的語(yǔ)文學(xué)基本無(wú)法遷移到已有的成熟深度學(xué)習(xí)模型中，中文語(yǔ)義理解比英文語(yǔ)義理解更有難度。與此同時(shí)，中文語(yǔ)義理解還要面臨用詞習(xí)慣、方言口音等諸多問(wèn)題。對(duì)于Siri而言，這些都是不小的挑戰(zhàn)。