文丨文雨

會打冰淇淋、做咖啡，還能玩架子鼓、跳舞、寫書法，在這一次世界人工智能大會上，“上得廳堂，下得廚房”的機器人成為熱搜焦點。

站在大眾的角度，這種眼花繚亂的操作的確能給人強烈的視覺震撼，也更容易走進人們的生活。但如果回到經(jīng)濟發(fā)展的主邏輯上，其實還有一個產(chǎn)業(yè)同樣值得引起關(guān)注和重視，就是在供給端默默為中國制造業(yè)夯基壘臺的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

在AI的加持下，這個行業(yè)和過去已經(jīng)完全不可同日而語。

【技術(shù)斷層躍遷】

AI對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響不是漸變的，而是躍變的，是顛覆性的。

舉一個簡單的例子，數(shù)據(jù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最核心的生產(chǎn)資料，過去制造企業(yè)在各種場景和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在明顯的數(shù)據(jù)流斷點問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法流動高效流動，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“巧婦難為無米之炊”，拳腳根本得不到充分施展�，F(xiàn)在有了AI大模型，平臺在縱向工業(yè)控制層級和橫向業(yè)務(wù)場景間的數(shù)據(jù)貫通能力飛起，很多上層技術(shù)都能直接扎下去了。

再比如數(shù)據(jù)應(yīng)用層面，過去工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺雖然沉淀了不少行業(yè)機理模型，但大都是一些特定的“經(jīng)驗碎片”，難以突破垂直領(lǐng)域的認知邊界和應(yīng)用邊界，這種顯著的領(lǐng)域依賴性使得平臺在“千企千面”的現(xiàn)實面前顯得尤為笨拙。

現(xiàn)在完全不一樣，大模型可以將分散的行業(yè)Know-how轉(zhuǎn)化為可遷移的通用知識圖譜，進而在其他領(lǐng)域高效率、低成本復(fù)制應(yīng)用。

在人工智能大會現(xiàn)場，卡奧斯COSMOPlat正式發(fā)布天智工業(yè)大模型的最新科技成果，重磅推出全球首個全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)鏈、全價值鏈的石油化工千億級大模型與行業(yè)首個源自可持續(xù)燈塔工廠實踐的千億參數(shù)能碳大模型。

此舉可以看成是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在AI時代一次具有里程碑意義的轉(zhuǎn)身，從此行業(yè)將徹底告別過去那種“一模型一場景”的低效發(fā)展模式。如果把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺看作一個生產(chǎn)者，過去更像是一個手工作坊，現(xiàn)在則搖身一變成了現(xiàn)代化的流水線工廠。

還有一點值得注意，如果沒有AI，數(shù)字化改造的終極樣態(tài)最多就是一個高度信息化和自動化的機械體。但有了AI，生產(chǎn)系統(tǒng)將具備能感知、會思考的“擬人智能”，今后在某些領(lǐng)域直接可以替代甚至迭代人的決策，從機械體直接質(zhì)變?yōu)橹悄荏w，這個跨度是翻天覆地的。

所有這些突破，都是前AI時代不可想象的，其聚合到一起的結(jié)果就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)能力正以肉眼可見的速度狂飆。

在這一次的世界人工智能大會上，卡奧斯展示了行業(yè)首個通過五星級（智能級）認證的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，該平臺采用“1+N”模塊化架構(gòu)，“1”是指一體化主控臺底座，“N”代表各種模塊化插件，用戶可以根據(jù)自己的需要像拼積木一樣自由組裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺，不僅可以響應(yīng)不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的多樣化需求，就連同一企業(yè)內(nèi)不同職能身份的人的個性化需求也能分別滿足，類似高管看全局數(shù)據(jù)、車間主任看設(shè)備效率、財務(wù)看成本報表……

透過這一個產(chǎn)品就能很直觀的感受到，無論是服務(wù)的廣度、深度，還是服務(wù)的顆粒度，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都已經(jīng)明顯比之前高出一個level。

事實上，AI不僅重塑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)，也徹底改寫了這個行業(yè)的歷史進程。假設(shè)沒有AI工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要10年才能迎來發(fā)展高潮，現(xiàn)在可能只要5年，甚至更短時間。

【產(chǎn)業(yè)加速突進】

任何一個科技行業(yè)，想要實現(xiàn)大發(fā)展都必須滿足兩個基本條件：

一是大規(guī)模低成本供給，二是產(chǎn)品使用價值顯著提升。

大家不妨回顧一下手機的發(fā)展歷史，上世紀80年代“大哥大”剛進入中國時的售價高達幾萬元，幾乎相當于一個普通工人十年的工資，功能也局限于即時通訊，這種情況下手機不可能大規(guī)模普及。后來聯(lián)發(fā)科推出“turn key”（交鑰匙）方案，將多種類型芯片（如音頻、視頻解碼、信號處理）集成到一顆芯片上，極大降低了生產(chǎn)的門檻和成本，手機滲透率大大提升。再后來iPhone開啟了智能手機時代，人類的衣食住行和吃喝玩樂幾乎全部濃縮到一部手機上，而且只需一個月工資就能早買早享受，這才有了消費電子史上的出貨量奇跡。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也一樣，過去數(shù)字化服務(wù)主要是點對點突破、一對一服務(wù)，這種情況下既不能大規(guī)模提供服務(wù)，又不能有效降低成本，還不能帶來顯著的使用價值，所以不會有真正的大發(fā)展。

AI從根本上終結(jié)了這個困境。

上文說過，目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)可以低成本、高效率、大范圍的賦能，而且形成了一個“行業(yè)數(shù)據(jù)積累→大模型知識提煉→跨行業(yè)賦能→新數(shù)據(jù)反哺”的自迭代的良性發(fā)展閉環(huán)，未來數(shù)字化服務(wù)的成本會越來越低，效率會越來越高，能力會越來越強，覆蓋范圍會越來越廣。

即便在3年前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能給企業(yè)提供的數(shù)字化服務(wù)還很單一，就像早期的功能機只能提供打電話功能一樣，但現(xiàn)在產(chǎn)品豐度明顯上了一個大臺階�？▕W斯目前在離散智造（代表行業(yè)是家電），流程智造（代表行業(yè)是石油化工）和綠色智造（代表領(lǐng)域是零碳園區(qū)）等關(guān)鍵領(lǐng)域均已探索出標桿樣板，大家如果感興趣可以去看一下，這里不再展開。

產(chǎn)能有了，服務(wù)多了，成本降了，現(xiàn)在只剩下最后一個問題，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所能提供的使用價值是否真的值，也即企業(yè)做數(shù)字化改造的經(jīng)濟性。

試想一下，如果企業(yè)做數(shù)字化改造的成本是100萬，帶來的效益是50萬，那數(shù)字化進程自然很難推進，但如果行業(yè)數(shù)字化改造的成本降到50萬，帶來的潛在價值變成100萬，企業(yè)自然會爭相擁抱。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前就在向這個方向加速前進。

還是以領(lǐng)頭羊卡奧斯為例，公司今年上半年賦能新金集團成功實現(xiàn)壓縮空氣供應(yīng)系統(tǒng)全鏈條數(shù)字化管理及節(jié)能提效，該項目為新金打造出行業(yè)領(lǐng)先的“一級能效空壓站”，全生命周期節(jié)費2415萬元，全生命周期減碳2.6萬余噸。

在卡奧斯COSMOPlat與中國石化聯(lián)合會共同發(fā)布的全球首個油氣煤化電千億級能源化工大模型的助力下，延長石油構(gòu)建了覆蓋六大核心場景的專屬大模型，沉淀出38個場景智能體，直接推動企業(yè)生產(chǎn)效率提升50%以上，生產(chǎn)成本下降數(shù)百萬。

一次性就能節(jié)省幾百萬、甚至幾千萬成本，如此立竿見影的經(jīng)濟效益勢必會給企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來巨大動力和信心。

如果過去數(shù)字化改造是錦上添花，現(xiàn)在很可能變成雪中送炭，如果過去是可有可無，現(xiàn)在越來越非做不可。

【價值集中兌現(xiàn)】

按照梅特卡夫定律，網(wǎng)絡(luò)的價值與該網(wǎng)絡(luò)節(jié)點數(shù)的平方成正比，也就是價值會隨接入者數(shù)量的增長而呈現(xiàn)指數(shù)級增長。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也有類似屬性。

過去一些年，盡管政府和相關(guān)企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上做了大量基礎(chǔ)鋪設(shè)和戰(zhàn)略投入，但由于前期只是一小部分企業(yè)在孤立、分散的做數(shù)字化改造，導(dǎo)致不同行業(yè)之間、同一行業(yè)不同企業(yè)間的數(shù)字化水平參差不齊。

數(shù)字化不能連成片，就無法形成一個高度協(xié)同的有機整體，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這張網(wǎng)的價值自然也不可能得到充分釋放。

現(xiàn)在的情況則完全不一樣，隨著商業(yè)化進程加速，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已逐漸從過去的點狀發(fā)展演化為面狀發(fā)展，其結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)逐步開始顯現(xiàn)，并帶動行業(yè)進入價值集中兌現(xiàn)期。

這里所說的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值就是牽引中國制造向上。

在此之前，卡奧斯曾賦能瑞華集團打造“小單快反”的柔性生產(chǎn)能力，讓后者拿到了很多過去無法承接的高價位小訂單，訂單量和產(chǎn)品附加值的雙向提升帶動企業(yè)盈利顯著增長。

在最新的實踐中，卡奧斯又成功幫助天益醫(yī)療打造了全鏈路無人化智能工廠，在同等人工規(guī)模下可實現(xiàn)年產(chǎn)能翻倍增長，同時訂單準時交付率提升25%。

單個個體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以增厚效益，產(chǎn)業(yè)鏈上所有攸關(guān)方融合在一起所能迸發(fā)的能量就更值得期待了。

中國是全球第一制造大國，制造業(yè)是我們最重要的基本盤，關(guān)乎國家戰(zhàn)略和就業(yè)、稅收等民生項目；制造業(yè)同時也是最核心的經(jīng)濟支柱，2025年上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值約66萬億，其中制造業(yè)增加值占GDP比重高達25.7%。

如果工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過自身努力每年能拉動制造業(yè)產(chǎn)值增加1個百分點，也能貢獻大幾千億的GDP。而一旦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)全面扎根鋪開，最先受益的一定是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

從近些年的數(shù)據(jù)來看，平臺在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的價值比重正不斷提升。

2021-2024年，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體市場平均增速為13.6%，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺市場得平均增速高達32.9%。

在所有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中，最先受益的一定是卡奧斯這種。

卡奧斯長期位居國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺首位，也是本土企業(yè)中為數(shù)不多的國際標準主導(dǎo)者和制定者。很早之前公司就前瞻性的提出“大企業(yè)共建，小企業(yè)共享”的發(fā)展理念，這種做法前期收效并不明顯，甚至看起來有些出力不討好，但卻為長期發(fā)展打下了深厚基礎(chǔ)。通過這種方式，卡奧斯凝聚出了一個豐富而巨大的生態(tài)，目前平臺已跨行業(yè)打造了12座燈塔工廠，鏈接全球企業(yè)90萬家，服務(wù)企業(yè)16萬家。

在梅特卡夫定律視角下，卡奧斯先天就是一個極具潛力的價值創(chuàng)造者，別看公司已經(jīng)實現(xiàn)千億以上的品牌價值，長期看這可能才剛剛開始。

一個真正偉大勃發(fā)的時刻出現(xiàn)以前，必然會有漫長的歲月無謂地流逝。

從美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，德國提出“工業(yè)4.0”開始算起，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已有十多年的發(fā)展歷程，期間政界、學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界均為此投入了大量的人力、財力和物力，所有這些付出和努力最終都會在某一個時點以十倍、百倍的形式得到回報。

這是屬于中國制造的遠大前途，也是屬于卡奧斯們的星辰大海。

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       原文標題 : 人工智能大會的主角，不只是機器人