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國內(nèi)免費版Deep Research上線,秘塔AI深度研究嘗試重塑知識工作范式

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Deep Research旨在模擬人類專家的研究過程,最終產(chǎn)出一份結(jié)構(gòu)化的深度研究報告。與任何AI應用一樣,Deep Research是一種讓強者更強的工具。

作者 | 小葳

2025年的AI賽道,正從模型參數(shù)的軍備競賽,轉(zhuǎn)向以Agent(智能體)為核心的應用落地探索。當不少企業(yè)將目光聚焦于通用Agent的宏大敘事時,秘塔AI于7月15日推出的“深度研究”功能,選擇了一個更垂直、更聚焦,卻同樣關(guān)鍵的突破口——深度信息研究與分析。

秘塔“深度研究”也是國內(nèi)首個完全免費開放訪問的Deep Research類應用。通過分析過程可視化和免費模式,“深度研究”試圖重塑知識工作中人與AI的協(xié)作方式。

“深度研究”:

從答案引擎到自主研究助手

要理解秘塔AI的新功能,首先需要厘清“深度研究”(Deep Research)在行業(yè)中的定位。今年2月初,OpenAI最早以Agent的形式推出Deep Research,因其分析的深度與搜索的廣度而備受好評。

Deep Research代表了AI信息獲取模式的一次升級,標志著AI從被動的“答案引擎”向主動的“研究伙伴”演進。

傳統(tǒng)搜索引擎致力于提供鏈接或AI總結(jié)的答案,其核心是“信息檢索”與“信息整理”。

而“深度研究”則屬于AI Agent的范疇,其核心是“任務拆解”與“自主執(zhí)行”。

以OpenAI為代表的行業(yè)巨頭,其Deep Research功能旨在模擬人類專家的研究過程:選擇一個復雜的課題,自主規(guī)劃研究步驟、執(zhí)行多輪信息搜索、交叉驗證信源、整合分析信息,最終產(chǎn)出一份結(jié)構(gòu)化的綜合報告。

這種能力將AI的應用從簡單的問答,提升到了可以輔助完成復雜分析任務的高度。

然而,強大的能力也帶來了新的挑戰(zhàn):

一是高昂的算力成本,導致該功能多被打包在付費訂閱服務中,限制了其普及;

二是“黑箱”問題,用戶難以理解和信任AI復雜的決策過程,使得結(jié)果的可靠性與可驗證性成為痛點。

秘塔的入局:

免費策略與低資源技術(shù)主張

秘塔“深度研究”采用了幾個差異化策略:

第一,在國內(nèi)市場率先提供免費、公開可用的深度研究功能,意圖通過普惠策略快速獲取用戶,通過用戶反饋快速迭代產(chǎn)品方向。

第二,作為初創(chuàng)公司,秘塔官方自稱“GPU Poor團隊”, 通過將深度研究拆分為多個子任務進行分段強化學習,以降低資源消耗。

第三,將分析過程思維鏈通過思維導圖動態(tài)展現(xiàn),提供完整信息來源,并能夠最終產(chǎn)出邏輯結(jié)構(gòu)清晰、足夠美觀的研究報告。

這一系列舉措表明,秘塔試圖在巨頭林立的賽道中,通過成本控制以及炫酷的分析結(jié)果呈現(xiàn),找到一條以普惠化和差異化競爭路徑。

完整呈現(xiàn)“思考鏈”:

將推理過程產(chǎn)品化

秘塔“深度研究”一大差異化優(yōu)勢是“問題鏈”或“思考鏈”的可視化。

當用戶輸入一個復雜任務,例如“梳理谷歌Gemini模型歷次發(fā)布時間和各版本優(yōu)勢”,系統(tǒng)并非直接呈現(xiàn)最終答案,而是在一個動態(tài)畫布上實時展示其推理路徑。這個過程包括:

•     任務拆解:將宏觀問題分解為一系列具體的子問題,如“Gemini 1.0發(fā)布日期與特點”、“Gemini 1.5 Pro技術(shù)突破”、“Gemini 2.0 Flash模型定位”等。

•     動態(tài)規(guī)劃:根據(jù)檢索到的信息,實時生成新的研究分支,或標記信息不足、結(jié)論待完善的節(jié)點,讓整個研究路徑清晰可見。“深度研究”采用不同顏色顯示不同思路鏈,紫色代表結(jié)論待完善,綠色代表結(jié)論明確,藍色代表正在思考中。

•     信源追溯:每個子結(jié)論都附有明確的信源鏈接,用戶可隨時點擊查證,確保了研究過程的可驗證性。

這種設計將原本不可見的AI“思考”過程,轉(zhuǎn)化為一個可交互、可理解的產(chǎn)品功能。

從產(chǎn)品邏輯的角度看,這是一種將“過程”與“結(jié)果”同等視之的設計,即在復雜研究中,研究路徑的合理性與最終結(jié)論的準確性同等重要。

重塑知識工作流:

從執(zhí)行者到設計者

“深度研究”類工具的普及,將深刻改變知識工作者的工作模式。它試圖將研究人員從大量重復、繁瑣的資料搜集與信息整理中解放出來,使其能夠更專注于高附加值的環(huán)節(jié)。未來,知識工作者的核心競爭力將發(fā)生轉(zhuǎn)移:

•     從“信息檢索能力”到“問題定義能力”:關(guān)鍵技能不再是知道去哪里找答案,而是如何提出一個精準、深刻、有價值的研究問題。

•     從“研究執(zhí)行”到“設計與審核”:人的價值更多體現(xiàn)在規(guī)劃研究框架、監(jiān)督AI執(zhí)行過程、批判性地審視AI的結(jié)論與證據(jù)鏈,并最終做出融合人類經(jīng)驗與價值判斷的決策。

說到底,Deep Research與任何AI工具應用一樣,是一種讓強者更強的工具。它更適合擁有研究框架和體系化知識的專家型用戶,可以幫他們將耗時費力的信息搜集與驗證工作,交給AI研究助理完成。

結(jié)語

秘塔“深度研究”沒有選擇在通用能力上與巨頭正面競爭,而是另辟蹊徑,將“過程透明化”和“用戶體驗”作為核心戰(zhàn)略,并以免費模式切入市場。

“深度研究”能否走得更遠,還有待觀察,比如:研究結(jié)果真正的價值如何,是否能產(chǎn)生足夠的用戶粘性;其技術(shù)優(yōu)化能否持續(xù)支撐免費模式下的算力成本;以及,當市場對“深度研究”從嘗鮮變?yōu)榱晳T后,秘塔能否找到可持續(xù)的商業(yè)化路徑?

無論結(jié)果如何,秘塔“深度研究”都為行業(yè)提供了寶貴的探索:在AI技術(shù)狂飆的時代,回歸用戶價值,致力于解決真實的痛點——提升可信、高質(zhì)量知識工作的效率。

       原文標題 : 國內(nèi)免費版Deep Research上線,秘塔AI深度研究嘗試重塑知識工作范式

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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