私有云，過去一直都是傳統(tǒng)IT廠商的“地盤”，公有云服務商甚少涉足這個領域。但情況在最近兩年出現了明顯變化，公有云服務商們大軍進入到私有云市場已成大勢所趨，未來會在該域施加更多影響力。

之所以會這樣，一方面是因為在數字經濟快速崛起的背景下，產業(yè)數字化的步伐正在提速，行業(yè)用戶在數字化轉型過程中，新應用、新場景不斷產生，這些新應用、新場景往往又與云原生有著緊密集成；另一方面，公有云服務商作為云原生的天然玩家，非�？释�借此將云原生的技術、產品乃至解決方案輸出到更多用戶業(yè)務與場景之中，在數字化轉型浪潮中獲得更多行業(yè)用戶。

但拓展私有云市場并不容易，除了傳統(tǒng)IT廠商在該領域依然有著極重的話語權之外，行業(yè)用戶已有IT資產、使用模式、人才情況等因素也對公有云服務商提出了更多要求：

其一，私有云市場很散，需要市場參與者有所聚焦，不能在市場中太分散；

其二，技術、產品需要更加具有針對性，以適應私有云用戶的需求；

其三，私有云更加強調生態(tài)，需要有意識去構建包含渠道、ISV、SI等在內的生態(tài)合作體系。

作為中國云計算第一股，UCloud始終在公有云市場開疆拓土，但回顧其近幾年的產品布局不難發(fā)現，UCloud也從未忽略私有云領域。那么，UCloud此舉是跟風玩票，還是早有謀劃？公有云高手UCloud到底能不能玩轉私有云？

對此，在今年2020 UCloud用戶大會上，UCloud以一系列私有云重磅產品作為回應，并帶來了他們對于私有云的思考與答案。

私有云的星星之火

UCloud與私有云緣分頗深。

在成立之初， UCloud也曾接手過部分私有云項目，但經過一系列嘗試與探索之后，UCloud最終決定將公有云定為業(yè)務發(fā)展主線，并且日后在公有云市場取得輝煌成就。在公有云市場高歌猛進的同時，UCloud也始終關注著私有云行業(yè)發(fā)展，執(zhí)著地保留著私有云的火種：一支私有云團隊。

從市場需求來看，私有云是一個龐大的市場，依然有著大量的需求。信通院《2020云計算發(fā)展白皮書》就透露，2019年中國云計算市場整體規(guī)模達到了1334億元，增速達到了38．6％，其中，私有云市場規(guī)模達到了645億元。面對如此大的市場蛋糕，UCloud想有所作為也就合情合理。

“以公司最早的條件，的確不太適合私有云。不過，UCloud一直沒有放棄這個賽道。”UCloud私有云與容器產品線負責人葉理燈如是說，“UCloud后來也嘗試過OpenStack路線，但一個龐大的開源項目體系，意味著是代碼量極大，并且是多方協(xié)同的結果，很難有一家公司獨立徹底掌握和吃透。哪怕是吃透了，還需要在用戶環(huán)境中進行各種適配，在交付方面需要投入大量的人力和精力。”

UCloud私有云與容器產品線負責人葉理燈

歸根結底，私有云雖然是按照云服務的使用模式構建，但是其本質還是產品，需要以產品的方式去交付給用戶，這跟公有云將服務交付給用戶有著本質區(qū)別。私有云的這套邏輯決定了公有云玩家如果簡單打包相關產品去交付會碰的頭破血流。葉理燈直言：“公有云產品開發(fā)相對是‘割裂’的，在私有云領域交付和部署會牽扯到很多團隊，不符合私有云的規(guī)律�！�

在現實中吸取教訓之后，另辟蹊徑就成為UCloud必然的選擇。此時的UCloud，其產品、技術在公有云業(yè)務上經受住了各種業(yè)務的考驗，技術、產品逐漸走向成熟，具備了向私有云輸出產品與技術的強大能力；另一方面，UCloud在2016年、2017年大量接觸了各個行業(yè)的用戶，對于用戶私有云的需求進行了大量調研和分析，最終決定在私有云領域開始轉向了敏捷、輕量級的私有云方案。

“將UCloud公有云能力進行敏捷版輸出，一方面提高了交付能力，另一方面UCloud有能力完全掌控產品，為市場需求的響應留足了空間�！比~理燈介紹道。

據悉，UCloud并沒有著急推出私有云產品UCloudStack，經歷了前期大量調研之后，才于2017年正式啟動研發(fā)，并且到2019年才正式商用。從商用到現在，UCloudStack已經在政府、運營商、科研、教育等行業(yè)積累了大量的用戶，商業(yè)化初步取得了成功。

如今，在2020 UCloud用戶大會上，UCloud推出了UCloudStack 2．0，是其輕量化策略的一種延續(xù)。這次升級，也意味著UCloud希望在私有云領域有著更大的作為。