我們可以看到幾個非常有意思的百度大腦生態(tài)合作伙伴案例。

1、途鴿科技：和百度大腦合作共同把百度各種先進AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為了產(chǎn)品和解決方案，并應(yīng)用到了國內(nèi)外各種旅游場景中。在聯(lián)合產(chǎn)品推廣營銷上，還依托百度強大的推廣渠道迅速占領(lǐng)了市場。

2、視派爾：對這家數(shù)字圖像領(lǐng)域的企業(yè)來說，百度AI市場是視派爾獲客成本最低的銷售渠道。入駐百度AI市場后，視派爾在新產(chǎn)品，新技術(shù)的推廣速度和效率上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于過去兩年公司的整體增長速度；推廣及營銷速度，呈2倍的快速增長。

3、數(shù)騰天下：百度的AI市場給了他們大量的客戶商機，同時也給了數(shù)騰新的可能——基于AI的能力需要有一個載體來實現(xiàn)，在線下人臉識別方面，數(shù)騰就曾經(jīng)找過很多設(shè)備廠商，但始終難以解決痛點。最后，是百度AI市場主動幫助他們對接了同為合作伙伴的賽藍(lán)科技，最終幫助數(shù)騰逐步完善出了多場景化的應(yīng)用解決方案。

4、麥飛科技：這家農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)公司和百度大腦合作后，技術(shù)型收益在1年內(nèi)實現(xiàn)了從萬級到千萬級的指數(shù)級增長；在業(yè)務(wù)成型的初期階段，完成了目前國內(nèi)智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的最大單筆融資，實現(xiàn)了1年內(nèi)估值4倍增長。

5、嘉楠科技：嘉楠科技是一家新形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)化的芯片設(shè)計公司，在百度大腦的幫助下，他們和 百度一起聯(lián)合開發(fā)出了Paddle Pi－K210開發(fā)板，這個開發(fā)板配置了軟件和硬件，其次它也是計算卡，只需0．3W的功耗就可以提供一個TOPS的計算能力。作為業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，Paddle Pi－K210現(xiàn)在已經(jīng)完全可以作為一個成熟的AI產(chǎn)品應(yīng)用到場景里去。

這些案例可以發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象——百度大腦的生態(tài)平臺已經(jīng)成了推動AI技術(shù)、產(chǎn)品在應(yīng)用層爆發(fā)的重要助推力量。

事實上，從數(shù)據(jù)來看，經(jīng)過一年的發(fā)展，已有超過400家服務(wù)商入駐百度AI市場，并有超過500個AI上下游商品在百度AI市場發(fā)布。

百度AI市場已成為企業(yè)采購AI服務(wù)，實現(xiàn)一站式AI賦能業(yè)務(wù)的首選平臺。

三 AI生活的管道

管理學(xué)研究者王明春在《企業(yè)管理》雜志上提到過這樣一個理論：

有了技術(shù)不等于有產(chǎn)品，有了產(chǎn)品同樣不等于有業(yè)務(wù)，產(chǎn)品是技術(shù)的價值實現(xiàn)＂管道＂，業(yè)務(wù)是產(chǎn)品的價值實現(xiàn)＂管道＂，業(yè)務(wù)經(jīng)營體系（資源、結(jié)構(gòu)、規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施）是業(yè)務(wù)的價值實現(xiàn)＂管道＂。沒有有效的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)設(shè)計和業(yè)務(wù)經(jīng)營體系的建立，技術(shù)就無法走向可經(jīng)營和商業(yè)化應(yīng)用。從技術(shù)到業(yè)務(wù)是一個與技術(shù)創(chuàng)造疊加的復(fù)雜的再創(chuàng)造過程。

在“管道”中流通時，技術(shù)可能會出現(xiàn)效率下降、服務(wù)損耗的情況——高深的技術(shù)并不代表好的產(chǎn)品、好的服務(wù)。

技術(shù)從B端技術(shù)服務(wù)定制，到C端的產(chǎn)品體驗完善其實也是這樣一個“管道化”的過程。如何讓技術(shù)最終落地成為體驗，考量著廠商的功力。

不過，百度大腦的這個生態(tài)，讓AI從技術(shù)到業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、體驗的過程更流暢了。作為應(yīng)用商店，百度AI市場打開了一個閥門，把不同的需求、供給進行合理化的輸送。它正在成為為人們輸送AI生活服務(wù)的管道。

我們可以設(shè)想這樣一個畫面——未來越來越多開發(fā)者可以針對日常生活場景進行服務(wù)、產(chǎn)品定制，這些產(chǎn)品又會通過百度AI市場進行分發(fā)，最終落地。

你身邊的很多小事都將被AI賦能，這些小事，可能都是從百度AI市場開始的。

文｜吳俊宇