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2025機器人大會引爆“百團大戰(zhàn)”:價格鏖戰(zhàn)與技術(shù)攻堅并行

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文:Leon

編輯:cc孫聰穎

2025年被稱作“具身智能元年”,中國企業(yè)毫無疑問站在C位。

8月8日至12日,2025世界機器人大會(WRC)在北京亦莊北人亦創(chuàng)國際會展中心舉行。開幕首日,開幕首日,盡管京城籠罩在淅淅瀝瀝的雨幕之下,依然沒能阻止熱情的與會者們,展館門口大排長龍,熱度爆表。

據(jù)悉,本屆展會吸引了220余家機器人企業(yè)參展,共展出1500余件產(chǎn)品,其中備受關(guān)注的人形機器人整機企業(yè)數(shù)量突破50家,包括大家熟悉的宇樹科技、智元機器人、優(yōu)必選等行業(yè)頭部企業(yè)。

與曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)商戰(zhàn)不同,機器人(尤其是人形機器人)產(chǎn)業(yè)目前仍處于偏概念的階段,產(chǎn)品尚未大規(guī)模進入市場,但貌似整個市場的未來前景看好。

在此情況下,大部分企業(yè)自然是遵循“融資-上市-再融資”的發(fā)展邏輯,活下去、拼未來!度A爾街科技眼》現(xiàn)場走訪和接觸了多家機器人企業(yè),不乏現(xiàn)場與VC機構(gòu)建立初步合作意向的案例。

體現(xiàn)在產(chǎn)品端,我們看到了更多形態(tài)的消費級機器人開始尋求差異化的場景落地;同時,頭部企業(yè)率先開打價格戰(zhàn),尋求裝機量的提升。

而在技術(shù)層面,長序列任務、AI大模型驅(qū)動等成為關(guān)鍵,部分企業(yè)已經(jīng)展出了實際成果。種種跡象表明,機器人行業(yè)的 “百團大戰(zhàn)”即將打響。

人形機器人拓場景、促落地

大會開幕式上,主辦方中國電子學會發(fā)布了《2025人形機器人十大潛力應用場景》,遴選出工業(yè)通用操作、汽車制造、3C制造、船舶制造、石油化工、電力生產(chǎn)、安全應急、商業(yè)服務、家居服務、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等十大人形機器人潛力應用場景,為人形機器人技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化落地提供明確路徑指引。因此,可以將目前的人形機器人分為兩大類——消費級及工業(yè)級。

消費級機器人企業(yè)中,最紅的自然是宇樹科技。展會展現(xiàn),宇樹科技搭建了一個擂臺,兩臺G1在其中表演拳擊搏擊,吸引了大量觀眾駐足觀看。數(shù)月前,宇樹科技創(chuàng)始人王興興曾表示正在訓練機器人拳擊,目前來看成果不錯,被打倒的G1能夠在短時間內(nèi)起身,步伐的穩(wěn)定性相比之前也有一定提升。

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曾經(jīng)派出N2人形機器人參加北京人形機器人馬拉松、并榮獲亞軍和季軍的松延動力,在機器人靈活性和穩(wěn)定性方面頗有建樹,截至6月其訂單量突破2000臺,今年內(nèi)已經(jīng)完成三輪融資。

在現(xiàn)場,松延動力不僅展示了人形機器人,還帶來了可交互仿生人頭Hobbs,相比4月發(fā)布會的版本其造型更時尚多變、表情更生動。事實上,消費級機器人手辦化、擬人化是一大趨勢,主打AI對話和情感陪伴,有機會成為面向大眾消費者的一個垂直品類。(詳情見:松延動力機器人賣爆,創(chuàng)始人姜哲源:商業(yè)化才能活下去)

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松延動力可交互仿生人頭Hobbs

另外,還可以看到傅利葉GR-3等主打真實觸感、康養(yǎng)陪護的機器人產(chǎn)品,未來可能出現(xiàn)在醫(yī)院、養(yǎng)老院等場景,輔助人類進行引導、陪護等工作。傅利葉展臺的另一大亮點是全新升級的“具身智能康復港”,這一展示體現(xiàn)了該公司在康復醫(yī)療領域從數(shù)字化、標準化、個性化向具身智能化的深度跨越。

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傅利葉GR-3發(fā)布會現(xiàn)場

據(jù)了解,“具身智能康復港”以GRx系列人形機器人為核心,融合多模態(tài)感知、大模型與精準運控技術(shù),針對康養(yǎng)場景需求構(gòu)建了導診咨詢、認知康復訓練、上肢康復訓練、運動功能重建及遠程康復五大訓練交互模塊,可實現(xiàn)康復訓練、輔助照護與情感陪伴的一體化服務,旨在打造更貼心、智能、人性化的康復服務體驗。

相比之下,工業(yè)級機器人們在造型上不追求完全的擬人化,落地點放在“能干活”,部分機器人可以在特定環(huán)境下自主運行,無需遙控器操作。

專注工業(yè)機器人的仙工智能,在展臺搭建了工業(yè)傳送帶,旗下的具身智能輪式人形機器人正在“打工”。這款機器人不追求完整的人形設計,以輪式腿部、夾持器手部設計來實現(xiàn)靈活移動和重物搬運,也不失為現(xiàn)階段機器人進廠工作的一種解決方案。

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我們還看到了源絡科技的Monte02輪式機器人,這是一臺可用于科研的產(chǎn)品,其特點在于精準的手部操控性和一定的AI能力。Monte02配備靈巧手,能夠以精準的力度操作滴管、抓取試劑等操作,并支持自然語言與示教輸入,可應用在藥物研發(fā)、檢驗篩查等領域。

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與去年相比,今年機器人大會上的實際應用大幅增加,這無疑得益于產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的共同努力,包括扭矩電機成本的下降、靈巧手的性能提升等。但據(jù)《華爾街科技眼》觀察,展會上的人形機器人仍然依賴遙控操作或預編程,而非實時的AI驅(qū)動,機器人還需要更聰明的大腦。

機器人大腦“AI化”亟待突破

特斯拉機器人之所以能夠成為AI驅(qū)動式人形機器人的代表,背后是巨大的投入和海量的訓練數(shù)據(jù):海量特斯拉車主提供純視覺方案的數(shù)據(jù),供Grok大模型進行訓練,背后還有耗資幾十億美元打造的全球最大算力中心提供支持,從而達成閉環(huán)。

就目前而言,中國機器人企業(yè)對AI大模型的投入,尚未達到特斯拉的規(guī)模。宇樹科技創(chuàng)始人王興興在采訪中表示:宇樹對模型研發(fā)保持謹慎態(tài)度,投入無法跟AI公司、互聯(lián)網(wǎng)大廠相比。

智元機器人在該領域相對來說更積極一些,開發(fā)了首個“通用具身基座大模型”啟元大模型并進行開源,吸引全球開發(fā)者加入,從而實現(xiàn)持續(xù)的數(shù)據(jù)收集、分析和優(yōu)化。在智元機器人的展臺,可以看到機器人在傳送帶前擔任分揀員,自主執(zhí)行掃碼、分類操作,不過快遞包裹均以小件為主,沒有大箱子;展臺另一邊,智元機器人可以為觀眾遞可樂,與美國特斯拉餐廳裝爆米花的Optimus Gen-2機器人異曲同工,但動作還不及特斯拉機器人那般絲滑流暢。

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另外,展會上還有一些企業(yè)展示了垂直領域的模型研發(fā)成果。比如千尋智能,其機器人在京東展臺現(xiàn)場演示疊衣服,依托于自研的VLA(視覺-語言-動作)端到端模型實現(xiàn)復雜的操作,表現(xiàn)出一定的長序列任務的執(zhí)行能力。

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專注家庭服務機器人的UniX AI,研發(fā)了觸覺模態(tài)大模型 UniTouch,針對視覺、力傳感器的局限性來實現(xiàn)高敏感度觸覺感知,也算是在垂直領域的一種嘗試。創(chuàng)始人楊豐瑜認為,家用機器人會在3到5年內(nèi)逐步進入更多家庭,在清掃、洗衣等特定任務場景中展現(xiàn)價值,這一階段的重點在于通過規(guī);a(chǎn)降低成本,并不斷優(yōu)化用戶體驗。

還有一家OmAI聯(lián)匯科技的產(chǎn)品很有意思。該公司展示了一種即插即用的AI模塊,搭載激光雷達、深度相機和邊緣算力,可安裝在任何支持ROS開發(fā)環(huán)境的機器人上(比如宇樹G1),即可實現(xiàn)AI訓練及自主操作。通過APP,還可對機器人進行定制化訓練,一切均基于VLM大模型。

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本質(zhì)上,行業(yè)、市場對于機器人的期待在于自主執(zhí)行任務的能力,而非遙控或預編程,這也是決定機器人能否真正落地、融入人類社會的關(guān)鍵。當然,這并不是說表演型機器人完全沒有價值,至少在現(xiàn)階段,它們承擔著動作調(diào)校、數(shù)據(jù)采集,以及向公眾普及概念的工作。

這就引出了一個觀點上的碰撞:機器人企業(yè)應該先提升裝機量、帶動生態(tài)發(fā)展;還是先探索應用形式,待產(chǎn)品成熟后再推向市場。

未來機器人免費?先打價格戰(zhàn)

在機器人大會上,創(chuàng)始人、企業(yè)負責人們現(xiàn)身接受采訪或演講,對行業(yè)發(fā)展進行預測,并表達了一些觀點和想法。

宇樹科技王興興在采訪中透露:宇樹科技目前在降價(指其新推出的宇樹R1,售價3.99萬元起),希望以低價吸引更多客戶采購,形成一定規(guī)模的裝機量。只有裝機量上去了,才能構(gòu)建生態(tài)。

王興興認為,未來五年內(nèi)機器人技術(shù)的發(fā)展重心包括三點,分別是統(tǒng)一的端到端大模型、更低成本和更壽命的硬件,以及低成本、大規(guī)模的算力。當然,實現(xiàn)上述突破需要全產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力。

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他還提到了一個概念:未來機器人有可能會免費。他舉了一個例子:一塊荒地,機器人去開墾,產(chǎn)出的一部分作為稅收上交給國家。當然,一個大前提是:當機器人真正能干活以后。

工業(yè)級機器人企業(yè)的觀點則不同,傾向于先應用、再提升。美的集團副總裁兼首席技術(shù)官衛(wèi)昶在演講中說道:“我們的策略是將人形機器人融入我們的工業(yè)制造場景,先進行內(nèi)部的應用。了解問題、識別問題、不斷提升后,希望能在不久的將來有一些特定的場景的規(guī)模化應用,比如門店可以提供用戶的交互服務、家電機器人化等。”

至于機器人免費、完全融入人類社會,現(xiàn)階段討論還為時尚早。其實,很多科幻小說、電影和游戲都早有涉及此類題材,比如《底特律:變?nèi)恕贰ⅰ段鞑渴澜纭返。這些文藝作品的共同點是建立在科技高度發(fā)達、機器人完全擬人化且AI突破思考瓶頸的虛擬世界觀下;而現(xiàn)在的人形機器人大多數(shù)連站穩(wěn)、上下樓梯都困難,恐怕十年內(nèi)都難以達到《西部世界》中的水平。

資本狂歡之后,是產(chǎn)業(yè)崛起還是“一地雞毛”?

機器人盛宴的背后,離不開資本市場的推動。參考參展企業(yè),可以在其中找到阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動、京東、美團、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身影;也有老牌VC如紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、華興資本等;當?shù)氐恼疄榱税l(fā)展產(chǎn)業(yè),相應引導基金也起到了助推作用。作為大會“獨家全球戰(zhàn)略合作伙伴”,京東攜手宇樹科技、智元、天工、眾擎、星海圖、逐際動力、千尋、松延動力等全球頂尖機器人品牌亮相,并發(fā)布“智能機器人產(chǎn)業(yè)加速計劃”,宣布將在智能機器人領域投入超百億資源,三年內(nèi)助力100個智能機器人品牌成交額破10億、帶領智能機器人走進超百萬個終端場景。

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據(jù)媒體報道,截至8月初,人形機器人賽道今年融資事件達107起,累計融資金額約279億元(未披露融資額不納入統(tǒng)計),市場極為火爆。

除了已經(jīng)在香港上市的優(yōu)必選之外,最被看好的兩家機器人整機企業(yè)就是宇樹科技和智元機器人,資本化動作不斷。

宇樹科技方面,目前已經(jīng)開始上市輔導,最快年內(nèi)登陸A股科創(chuàng)板。其背后的資本實力非常雄厚,不僅吸引了騰訊、阿里、美團等巨頭,還包括中國移動、吉利汽車等實業(yè)企業(yè),目前估值超120億元。(詳情見:王興興搶跑 “具身智能” 紅利,宇樹產(chǎn)業(yè)鏈能否啖頭湯?)

智元方面,雖然一直在否認IPO計劃,但近日以21億元收購A股公司上緯新材66.99%的股份,成為其控股股東,被視作是借殼上市的前兆。(詳情見:前華為天才少年做會騎車的機器人,公司估值70億)

但另一方面,不和諧的聲音也頻繁出現(xiàn)。繼金沙江創(chuàng)投的朱嘯虎炮轟人形機器人行業(yè)應用前景不明朗、批量退出多家投資后,又有一家知名機器人企業(yè)“伯朗特機器人”,傳出了投資人與創(chuàng)始人不合的消息。

據(jù)最新報道稱,伯朗特機器人近日發(fā)布了一則董事會決議公告“審議未通過《關(guān)于總經(jīng)理固定月工資200萬元的議案》”,投資人君嵐投資指責伯朗特機器人創(chuàng)始人“掏空公司”,引起行業(yè)關(guān)注。

據(jù)悉,在伯朗特機器人連年虧損達到4億元的情況下,創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理尹榮造,不僅要求固定月薪為200萬元,還在今年7月29日以董事長身份向董事會正式提交一項令人震驚的提案:未來十年公司全部凈利潤減去一塊錢后的所有資金,作為他個人獎金。

如此離譜的要求,自然受到了投資人的強烈反對。據(jù)報道稱,君嵐投資的代表人李博錚曾憤慨地斥責到:“如果說這不是在掏空公司,那什么才是?如果說這不是在羞辱股東,那還有什么底線?”

參考團購、共享單車、外賣、新能源汽車等一系列的“千團大戰(zhàn)”,機器人市場的資本化更應該理智和沉淀,投資人也需要慧眼識珠,避免陷入類似伯朗特機器人的投資困境。

如今,中國經(jīng)濟正面臨向高端制造的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,政府也在積極倡導反內(nèi)卷,在此基調(diào)下,作為高精尖代表的機器人市場,應該有主動戳破泡沫的勇氣,打造健康的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。最后,借用衛(wèi)昶在演講中的一句話結(jié)束本文:“人形機器人很熱,但我們希望能夠真正的靜下心來把技術(shù)打磨好,能夠找到真正有潛力、有價值的應用。”

       原文標題 : 2025機器人大會引爆“百團大戰(zhàn)”:價格鏖戰(zhàn)與技術(shù)攻堅并行

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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