云從科技該如何破局?

英國作家狄更斯曾說,這是最好的時代,這是最壞的時代;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié)。時代總是在變化,用這句話來形容云從科技最貼切不過了。

一方面,歷時7個月,歷經(jīng)三次問詢,云從科技終于敲開了科創(chuàng)板的大門。但另一方面,上市并不是終點(diǎn),當(dāng)下AI行業(yè)內(nèi)愈發(fā)呈現(xiàn)出明顯的“二八法則”效應(yīng)。

如今,Microsoft、Google、百度、阿里、騰訊等科技巨頭都在努力拓展巨頭的AI邊界,以能更好地為自身打上AI標(biāo)簽。依托互聯(lián)網(wǎng)巨頭們豐富的產(chǎn)業(yè)場景、雄厚的資金實(shí)力以及更高端的人才儲備,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在“AI”賽道上具備天然優(yōu)勢。

除此之外,物聯(lián)網(wǎng)人工智能公司云知聲已經(jīng)完成科創(chuàng)板上市輔導(dǎo),估值為12億美元。第四范式也正在進(jìn)行Pre-IPO輪融資,按照計劃,將在今年年底或明年第一季度提交上市申請。

而對于“AI四小龍”來說,目前的技術(shù)壁壘還是通過重度投入來構(gòu)建,這也導(dǎo)致“AI四小龍”虧損常態(tài)化。

根據(jù)招股書顯示,云從科技在2017年至2020年上半年這三年半時間里,累計凈虧損額為23億元;依圖科技從2017年至2020年上半年歸屬凈利潤累計虧損合計近73億元,曠視科技在2017年至2020前三季度已經(jīng)合計虧損超140億元。

那么,云從科技未來將如何破局呢?《企服研究社》認(rèn)為,云從科技一定要率先改掉燒錢的思想,減輕對于融資的依賴,增強(qiáng)自我造血能力。

增強(qiáng)自我造血能力,首先是要改善毛利率偏低的狀況,這一點(diǎn)可以從優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)入手。目前,云從科技的主要營收來源主要是人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)和人工智能解決方案,但人工智能解決方案是云從的核心收入來源,常年占據(jù)50%以上。

而人工智能解決方案業(yè)務(wù)的毛利率很低,根據(jù)招股書,2018年-2020年,人工智能解決方案收入占比分別為94%、77%、69%,毛利率分別為18%、23%、28%。而毛利率75%以上的人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)占比卻不足35%。

除此之外,云從科技要基于自身技術(shù),擴(kuò)大應(yīng)用場景,真正做到“AI運(yùn)用于行業(yè)”�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,但是科技最終是要落實(shí)到產(chǎn)品和服務(wù)上才能真正地促進(jìn)發(fā)展,改變社會。

例如,以AI視覺為核心的虹軟科技就是一家典型的“AI運(yùn)用于行業(yè)”的公司,它是計算機(jī)視覺技術(shù)的領(lǐng)先者,在數(shù)字影像行業(yè)深耕十幾年,目前是小米、華為等手機(jī)的AI視覺供應(yīng)商。虹軟科技2019年上市,目前總市值近200億。

總的來說,云從科技目前更多是基于技術(shù)垂直解決方案的模型搭建,更多的是面向政務(wù)市場,還沒有獲得盈利。但對于資本而言,無論做什么生意,能不能回利才是最重要的。云從科技得學(xué)會用雙腳走路,不能用雙手要錢。

本文作者:寧缺

本文來源:企服研究社