科大訊飛表白百萬(wàn)開發(fā)者。

今天，科大訊飛1024開發(fā)者大會(huì)如期而至。

在現(xiàn)場(chǎng)，我們從科大訊飛董事長(zhǎng)、CEO劉慶峰的演講中，探析到科大訊飛已經(jīng)取得的成果和未來的計(jì)劃。

與此同時(shí)，我們也了解到最新版的《1024計(jì)劃》、最新產(chǎn)品，還有科大訊飛技術(shù)構(gòu)造的。

劉慶峰：AI成功核心唯有生態(tài)，才能生生不息

在演講中，劉慶峰首先對(duì)科大訊飛開發(fā)者平臺(tái)在過去10年間的成長(zhǎng)，包括從早期只有語(yǔ)音合成和識(shí)別兩個(gè)通用能力發(fā)展到如今的334種更為復(fù)雜的AI能力；從最早不到10萬(wàn)的應(yīng)用終端數(shù)，到如今的超過20億；開發(fā)者團(tuán)隊(duì)也從最早的十幾個(gè)增加至如今的逾150萬(wàn)個(gè)等等。

我們也可以看到，發(fā)展至今，AI的落地應(yīng)用越來越多，正如劉慶峰在現(xiàn)場(chǎng)所講，人工智能正在解決人們的剛需。

劉慶峰表示，人工智能的價(jià)值是否兌現(xiàn)，可以看三點(diǎn)——是否有真實(shí)可見的實(shí)際應(yīng)用案例、是否由能規(guī)�；�推廣的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品、是否有可用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明的應(yīng)用成效。

而對(duì)于AI的未來，劉慶峰也在現(xiàn)場(chǎng)分享了自己的看法。在他看來，接下來AI的發(fā)展存在四大機(jī)遇，分別是場(chǎng)景牽引、數(shù)據(jù)支撐、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、資本助推。同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)，這四個(gè)機(jī)遇中，不僅有利好的加速，也有著危險(xiǎn)的倒逼。

如果總結(jié)當(dāng)前AI創(chuàng)企或大企業(yè)在AI業(yè)務(wù)的成功，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)——生態(tài)。對(duì)于這一點(diǎn)，劉慶峰也在現(xiàn)場(chǎng)明確表示，唯有生態(tài)，才能生生不息。

他也指出，AI生態(tài)目前正經(jīng)歷著三個(gè)變化：移動(dòng)互聯(lián)紅利到期，萬(wàn)物互聯(lián)紅利開啟；人口紅利到期，工程師紅利開啟；從為產(chǎn)品賦能到為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。

《1024計(jì)劃》4．0：先導(dǎo)計(jì)劃、城市計(jì)劃、公益計(jì)劃

自首屆1024開發(fā)者大會(huì)舉辦以來，《1024計(jì)劃》的宣布就成為了一個(gè)固定節(jié)目。

想必大家也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，今年的《1024計(jì)劃》變了樣子，以往是生態(tài)計(jì)劃、教引計(jì)劃、公益計(jì)劃，而在科大訊飛消費(fèi)者事業(yè)群總裁胡國(guó)平此次發(fā)布的4．0版本中，《1024計(jì)劃》已經(jīng)全新升級(jí)為“AI賦能計(jì)劃”——先導(dǎo)計(jì)劃、城市計(jì)劃和公益計(jì)劃。

· 先導(dǎo)計(jì)劃

具體來看，該計(jì)劃聚焦AI人才問題，面向行業(yè)推出“AI人才成長(zhǎng)體系”，通過線上提供覆蓋語(yǔ)音、圖像等核心底層的機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)課程體系，包括專家錄屏、實(shí)戰(zhàn)案例等，共分為初、中、高三大學(xué)習(xí)階段。

當(dāng)然，理論學(xué)習(xí)之外，科大訊飛還會(huì)提供一個(gè)練手的機(jī)會(huì)——科大訊飛開發(fā)者競(jìng)賽平臺(tái)。目前，這一競(jìng)賽已經(jīng)舉辦到了第三屆，在本屆賽事中，共吸引了9118支參賽隊(duì)伍。值得注意的是，科大訊飛開發(fā)者競(jìng)賽在賽題設(shè)置上相當(dāng)多元化，覆蓋了語(yǔ)音圖像、文本挖掘、自然語(yǔ)言處理等傳統(tǒng)課題，還增加了嬰兒啼哭、溫度預(yù)測(cè)等前瞻性課題。

此外，除了培養(yǎng)AI人才，科大訊飛同時(shí)也面向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)推出扶搖計(jì)劃，提供技術(shù)支持，資本對(duì)接、業(yè)務(wù)協(xié)同、風(fēng)控管理、法律支持、項(xiàng)目路演等相關(guān)服務(wù)；面向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)推出鯤池計(jì)劃，基于訊飛體系，以及自身在各個(gè)賽道的優(yōu)勢(shì)，為早期階段的相關(guān)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，提供各領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品突破和商業(yè)化落地。

· 城市計(jì)劃

城市計(jì)劃更強(qiáng)調(diào)“線下”，賦能線下，主要有三個(gè)工作，分別是城市賦能、本地化服務(wù)和高校賦能。

其中，城市賦能過程中，科大訊飛將組織開放平臺(tái)和研究院的核心團(tuán)隊(duì)去往各個(gè)城市、走進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，依據(jù)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)狀況和AI需求，形成一個(gè)針對(duì)城市的專屬AI賦能方案；

本地化服務(wù)中，除了針對(duì)特定城市中有重大需求保障的客戶提供本地服務(wù)保障，科大訊飛也將融入當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，從而建立廣泛的常態(tài)化連接，為以后服務(wù)本地企業(yè)打造一個(gè)長(zhǎng)期有效的渠道；

至于高校賦能，全新打造AI開發(fā)者社區(qū)、AI實(shí)訓(xùn)營(yíng)。截至目前，科大訊飛已經(jīng)與5所高校建立了AI社團(tuán)，另有16所高校正在溝通中。

· 公益計(jì)劃

該計(jì)劃是《1024計(jì)劃》中唯一沒有變化的。

這一計(jì)劃目前主要有兩個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)是支持國(guó)家脫貧攻堅(jiān)，另一個(gè)是關(guān)愛聽障、視障人士。

圍繞第一個(gè)重點(diǎn)，科大訊飛聯(lián)合新華社共同策劃了“聽，中國(guó)反貧困斗爭(zhēng)的聲音”專項(xiàng)活動(dòng)，建設(shè)線上小程序互動(dòng)，并改造出公益大篷車，搭載訊飛智醫(yī)助理和教育學(xué)習(xí)機(jī)、普通話學(xué)習(xí)平臺(tái)等豐富的AI產(chǎn)品，以“追尋扶貧者的聲音”為名，從安徽金寨大灣村（始發(fā)）奔赴云南怒江自治州、重慶城口雞鳴鄉(xiāng)湖等脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)的3個(gè)深度貧困地區(qū)開展巡展，沿路收集千萬(wàn)扶貧者的感動(dòng)瞬間和脫貧者的澎湃心聲。

圍繞聽障、視障人士，就在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，訊飛開放平臺(tái)正式發(fā)布第一個(gè)無(wú)障礙版AI開放平臺(tái)，幫助視障開發(fā)者接用AI能力實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙生活。

截至目前，訊飛開放平臺(tái)已經(jīng)服務(wù)了超過1000多個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建22459個(gè)無(wú)障礙應(yīng)用，每天為視聽障人群超過5000萬(wàn)次服務(wù)，累計(jì)服務(wù)1087萬(wàn)視聽障人群。