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恰到好處的剝離:搜狐略有遺憾,但期待價值重塑,不再被低估

兜兜轉轉,王小川和他的搜狗最終還是回到了騰訊的“懷抱”。

7月27日晚間,搜狗發(fā)布公告稱,騰訊向公司發(fā)出初步非約束性收購要約,有意向全資收購搜狗,交易價格為9美元/ADS。同時指出,張朝陽把所有投票權用于支持本次交易,并且將其持有股權全部賣給騰訊,顯示出鐵板釘釘的支持態(tài)度。

隨后,搜狗CEO王小川在朋友圈發(fā)文,“感謝騰訊公司對搜狗公司價值以及技術能力、產品創(chuàng)新能力的認可。接下來會對相關事宜進行認真討論和衡量,讓搜狗能夠持續(xù)為用戶創(chuàng)造更大的價值!

資本市場,對這場收購也是格外歡喜。消息一出,搜狗股價大漲48%,市值攀至約32.6億美元,搜狐股價大漲39.96%,市值約6.1億美元,二者均迎來了自己一年中的高光時刻。

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十余年陪伴與支持

搜狗最終“嫁”給了騰訊

2003年,從清華大學畢業(yè)的王小川正式加入搜狐,任高級技術經理。實際上,在此之前,王小川已經在搜狐兼職3年之久,算是一位不折不扣的“老員工”了。

加入搜狐的第一年,王小川就擔起重任,開始組建搜狐研發(fā)中心,目標為搜索引擎。2004年8月,搜狗搜索推出,2006年6月,搜狗輸入法發(fā)布,2008年,搜狗瀏覽器面世。這三款產品不僅為搜狗贏得了數億用戶,也成為迄今為止搜索行業(yè)津津樂道的追趕破局的成功模式。而憑借這三款產品,搜狗也奠定了在行業(yè)內的地位,王小川本人則因在推動搜狐技術驅動文化中起到關鍵作用于2009年被任命為搜狐公司CTO。

縱觀搜狗的發(fā)展歷程,2010年是具有轉折意義的一年。

2010年,業(yè)務快速增長,實力不斷壯大的搜狗從最初搜狐旗下一個部門,分拆成為一家獨立公司,王小川任搜狗公司CEO。

但對外,基于上升期公司的特點,以及2010年谷歌撤退,國內搜索市場白熱化酣戰(zhàn)態(tài)勢下攻城掠池的需求,搜狗依然需要對外融資。

最初搜狗接洽的為競爭對手360,但由于雙方分歧,在長時間的談判后這起交易還是“黃了”。后來搜狗又找到了阿里,由阿里巴巴集團以及包括馬云個人在內的戰(zhàn)略投資人對搜狗進行注資。不過,這場“聯(lián)姻”只維持了兩年,2012年7月2日,搜狐發(fā)布公告稱,已回購阿里巴巴所持有的搜狗約10%的股份。

直到2013年,搜狗終于等到了那個對的人——騰訊。2013年9月,騰訊向搜狗注資4.48億美元,將旗下的騰訊搜搜業(yè)務和其他相關資產并入搜狗,交易完成后騰訊獲得搜狗攤薄后36.5%的股份,并在后續(xù)進行了持續(xù)增持。

騰訊入股后,從多個方面給予搜狗支持,包括微信、QQ、QQ瀏覽器、微信公眾號等在內的流量及資源支持,加上一直以來搜狐的呵護,搜狗以“搜索+輸入法+瀏覽”三駕馬車逐漸走上與百度差異化的內容搜索路線,并在2017年風光上市。

2017年11月,搜狗正式登陸美股市場,騰訊為第一大股東,持股比例45.37%,搜狐和張朝陽分別持股39.21%、9.58%。

回望過去十多年,能從一家初創(chuàng)互聯(lián)網公司奔赴納斯達克上市,王小川在開市之前的發(fā)言中首先表達了對張朝陽的感謝,“回想這14年,第一個感謝Charles,他是中國互聯(lián)網教父,離不開他的遠見和支持。”

第四次赴美敲鐘的張朝陽也難掩對搜狗團隊以及騰訊的贊賞之情,“把搜狗拆分,創(chuàng)造出來這樣一個實體,小川團隊他們有創(chuàng)業(yè)精神,一直保持創(chuàng)業(yè)文化,包括后來騰訊加盟,他們也有很大資源的提供,貢獻了搜狗到今天的成功。希望基于人工智能的技術,搜狗能降低人機溝通成本,重新定義搜索的概念!

可以說,此次搜狐、騰訊、搜狗間的這筆三方交易,亦或搜狗“入贅”騰訊、騰訊“迎娶”搜狗,本就是水到渠成之事。但對老東家搜狐來說,也留有些許遺憾。

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