從收購MICO看赤子城科技的海外攻防戰(zhàn)
近日,赤子城科技發(fā)布公告,將要收購“海外版陌陌”MICO。交易完成后,赤子城科技將擁有MICO董事會(huì)多數(shù)席位,并成為第一大股東,擁有對(duì)MICO的控制權(quán)。
MICO從2014年開始出海,以中東地區(qū)和東南亞地區(qū)作為起點(diǎn),憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)迅速獲取了大量用戶。 截止到現(xiàn)在,已經(jīng)積累了全球170多個(gè)國家和地區(qū)的1億用戶,產(chǎn)品曾登頂印度、阿聯(lián)酋等71個(gè)國家和地區(qū)的App Store社交應(yīng)用下載榜,闖入沙特、印尼等82個(gè)國家和地區(qū)的Google Play社交應(yīng)用下載榜前十。
MICO依靠社交關(guān)系鏈,實(shí)現(xiàn)用戶自然增長與高留存,通過多元變現(xiàn)方式實(shí)現(xiàn)高營收。MICO在良性的商業(yè)模式下快速發(fā)展,逐步成為中東、東南亞、南亞等多個(gè)地區(qū)的頭部社交平臺(tái)。
當(dāng)然,這一切成就的背后,有一支強(qiáng)大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和深入用戶的運(yùn)營策略的強(qiáng)支撐。MICO海外運(yùn)營核心成員來自華為、中興、百度等知名企業(yè)海外團(tuán)隊(duì),對(duì)海外市場(chǎng)有深刻理解,熟悉海外用戶需求、文化習(xí)俗、法律法規(guī)等。 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)通過深入的本地化運(yùn)營策略,獲得了越來越多用戶的認(rèn)可。
目前,MICO正在積極開拓南美、歐洲、日韓、華語區(qū)等市場(chǎng),為更多的網(wǎng)民提供優(yōu)質(zhì)的線上社交體驗(yàn)。而赤子城科技的此番收購,無疑將加快MICO全球擴(kuò)張的步伐。
赤子城科技在年初的公告中,首次公開提及了“流量+”戰(zhàn)略。所謂的“流量+”,就是指以其10億用戶流量池為基礎(chǔ),通過垂直化的模式挖掘更多的用戶價(jià)值,對(duì)C端用戶提供更多的產(chǎn)品和更加精準(zhǔn)的服務(wù),對(duì)于B端客戶來說,則會(huì)更加精準(zhǔn)地定位客戶,助力商業(yè)增長。
在赤子城科技提出“流量+”戰(zhàn)略,以及“流量+游戲”成功突圍而出之后,今年布局的重點(diǎn)領(lǐng)域就是“流量+社交”。作為“流量+社交”的主打產(chǎn)品,“一呀”的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也非常亮眼。
根據(jù)App Annie數(shù)據(jù)顯示,“一呀”目前已在科威特、卡塔爾等三個(gè)國家的Google Play社交軟件下載榜位列前10,并進(jìn)入了印度、沙特阿拉伯等國家的社交軟件下載排行榜前20。不難看出,“一呀”不僅深受付費(fèi)能力強(qiáng)的海灣國家的喜愛,更是進(jìn)入了潛力巨大的印度市場(chǎng)。
MICO和“一呀”是兩款用戶自然增長高,而且留存率都很高的社交產(chǎn)品,從某種程度上來說,也存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。那么,為何在這個(gè)時(shí)候,赤子城科技會(huì)收購MICO呢?

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