用三個(gè)支點(diǎn)撐起未來(lái)：垂直類大腦如何立足？

相比之下，垂直功能型的AI大腦或許能在產(chǎn)業(yè)波動(dòng)軌跡中，找到一個(gè)更穩(wěn)固的支點(diǎn)。我們可以以360安全大腦為例，看看垂直功能型大腦如何在“百腦齊放”的今天立足。

第一， 垂直功能意味著明確的價(jià)值。

在AI帶來(lái)的技術(shù)革命中，整個(gè)社會(huì)對(duì)于技術(shù)升級(jí)是全面渴求的，我們需要各種識(shí)別生成技術(shù)，也需要更快的計(jì)算能力，還需要種種開(kāi)發(fā)工具。可究竟哪些技術(shù)能夠切實(shí)創(chuàng)造價(jià)值，卻還是一片混沌。

360安全大腦的優(yōu)勢(shì)之處就在于，快速地找到了一個(gè)價(jià)值明確的領(lǐng)域——安全。一邊利用AI技術(shù)解決以往無(wú)法解決的安全問(wèn)題，例如AI算法識(shí)別電信詐騙、圖像識(shí)別加強(qiáng)社區(qū)安保等等；另一方面去解決技術(shù)高速發(fā)展過(guò)程中誕生的新問(wèn)題，例如360推出的保護(hù)IoT設(shè)備安全的智能路由器家庭防火墻等等。

有了明確的價(jià)值，就意味著可以為產(chǎn)業(yè)提供切實(shí)的賦能，為后續(xù)的一切發(fā)展立下了前提。

第二， 垂直功能意味著自生態(tài)空間。

當(dāng)技術(shù)全面提升時(shí)，再垂直的空間也是深而廣的。在安全這一領(lǐng)域中，360安全大腦對(duì)于產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)是共享式的，在國(guó)家安全大腦和城市安全大腦層面中，360除了利用自身本身海量的安全大數(shù)據(jù)和“東半球最強(qiáng)的白帽子團(tuán)隊(duì)”，也一直在為實(shí)現(xiàn)“大安全”而奔走努力，并始終秉持開(kāi)放態(tài)度來(lái)構(gòu)建一個(gè)線上到線下的安全生態(tài)。

也就是說(shuō)，獨(dú)立在AI應(yīng)用生態(tài)之外，360安全大腦又在安全這一垂直領(lǐng)域中挖掘并組建了自生態(tài)，形成一種更獨(dú)立的循環(huán)機(jī)制。在垂直領(lǐng)域中挖掘自生態(tài)，意味著能夠避開(kāi)與其他AI大腦的在淺層應(yīng)用場(chǎng)景中的競(jìng)爭(zhēng)，盡可能地去減少資源浪費(fèi)。

第三， 垂直功能意味著清晰的變現(xiàn)路徑。

當(dāng)擁有了明確的價(jià)值定位和自我循環(huán)的生態(tài)空間，就意味著AI大腦不再需要廣撒網(wǎng)式的爭(zhēng)奪應(yīng)用場(chǎng)景、賦能開(kāi)發(fā)者，在成本范圍上就大大收斂。從商業(yè)化前景來(lái)看，其路徑也更加清晰。

就拿360安全大腦來(lái)說(shuō)，攝像頭、路由器、門鎖、門鈴等等硬件的智能化升級(jí)，就能夠提供足夠強(qiáng)的商業(yè)化底牌。

這三個(gè)“意味”形成了穩(wěn)固的支點(diǎn)，讓垂直功能型AI大腦可以目的明確地深入產(chǎn)業(yè)，盡量避開(kāi)與其他AI大腦的生態(tài)位交疊，集中資源深挖垂直生態(tài)。

國(guó)際共識(shí)：AI產(chǎn)業(yè)化從航母式發(fā)展到精準(zhǔn)打擊

不難發(fā)現(xiàn)，“垂直功能”這一模式在國(guó)際視角中出現(xiàn)的頻率也越來(lái)越高。

例如谷歌旗下Chronicle所推出的全球遙測(cè)平臺(tái)Backstory就是通過(guò)整合自產(chǎn)數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)大范圍、大規(guī)模的安全數(shù)據(jù)分析，從而高效搜索病毒，黑客和安全漏洞。幾個(gè)月前，F(xiàn)acebook也開(kāi)源了他們的AI硬件系統(tǒng)，從自身擅長(zhǎng)的圖像角度入手，推出了AI 推理、AI 訓(xùn)練和視頻轉(zhuǎn)碼的解決方案。

雖然這些產(chǎn)品并沒(méi)有借“大腦之名”，但綜合多種技術(shù)投入垂直領(lǐng)域，直接向應(yīng)用場(chǎng)景輸出功能的概念，是與垂直功能型AI大腦相當(dāng)一致的。

如此看來(lái)，其實(shí)在未來(lái)技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)之中，海內(nèi)外科技企業(yè)正在逐步達(dá)成共識(shí)——大而全的航母式技術(shù)平臺(tái)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，專精價(jià)值、有明晰商業(yè)化發(fā)展路線的精準(zhǔn)打擊式產(chǎn)品才存有更廣闊的生長(zhǎng)空間。

當(dāng)然想要搭建這種深入垂直需求的AI大腦也并非易事，垂直性和功能型越強(qiáng)，越考驗(yàn)著企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品化能力�？蛇@恰好也是AI大腦如今需要樹(shù)立的門檻，AI大腦不應(yīng)該是被隨意套用的概念，而是真正能在技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中發(fā)揮指導(dǎo)作用的指揮官。

AI大腦的優(yōu)勝劣汰終會(huì)來(lái)臨，經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的淘洗之后，或許會(huì)按下技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的加速鍵。