AI創(chuàng)作會(huì)給數(shù)字音樂平臺(tái)帶來(lái)第二春?jiǎn)幔?/p>
在版權(quán)正規(guī)化的當(dāng)下,當(dāng)下的音樂產(chǎn)出滿足不了市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)音樂的需求。而AI創(chuàng)作可以補(bǔ)齊這方面的短板,它可以為歌手、藝人、音樂人、民間音樂創(chuàng)作愛好者提供更多AI作曲的,給音樂人或者其他做藝術(shù)的人一些靈感,可能AI制作的旋律可供借鑒或激發(fā)靈感,鼓勵(lì)更多人加入音樂曲目創(chuàng)作一一方面通過AI音樂的娛樂化模式吸引更多普通大眾,一方面也能進(jìn)一步刺激反哺音樂內(nèi)容創(chuàng)作,帶動(dòng)平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)者與消費(fèi)者以音樂為媒介,產(chǎn)生更深層次的社交互動(dòng)。
其實(shí)它更大的意義在于可能解決平臺(tái)方的曲目?jī)?nèi)容產(chǎn)出,帶動(dòng)版權(quán)管理的新模式。
因?yàn)锳I作曲的本質(zhì)通過為音樂人提供適合的音樂創(chuàng)作素材,輔助其進(jìn)行創(chuàng)作,或者為現(xiàn)有的編曲提供前期的作曲服務(wù)。它其實(shí)為音樂產(chǎn)業(yè)的版權(quán)提供了新的解決辦法——借助AI,可以為數(shù)字音樂平臺(tái)形成一個(gè)海量的擁有大量清晰的單曲版權(quán)的音樂素材庫(kù)。
除了直接買斷單曲版權(quán)和訂購(gòu)會(huì)員之外,平臺(tái)可以通過保留該AI曲子的版權(quán),用戶也可以將其用于商業(yè)化并盈利,同時(shí)也能幫助唱片公司或者制作測(cè)試音樂內(nèi)容質(zhì)量,并在一定程度上獲取分成收入。
比如說(shuō),藝人用了音樂平臺(tái)的AI技術(shù)產(chǎn)出的曲目?jī)?nèi)容,藝人貢獻(xiàn)是創(chuàng)意,同時(shí)平臺(tái)特貢獻(xiàn)了AI技術(shù),某種程度上,總體上版權(quán)應(yīng)該歸屬音樂人,但平臺(tái)貢獻(xiàn)了底層技術(shù),它可以通過前期的協(xié)議獲得AI曲目的使用權(quán)或傳播權(quán)。
一方面,平臺(tái)因此就打破當(dāng)前純粹依賴囤積版權(quán)來(lái)構(gòu)建護(hù)城河的局限,在無(wú)需付出巨大版權(quán)成本的基礎(chǔ)上就可以形成了一個(gè)龐大的音樂內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制。另一方面,可以通過AI音樂的創(chuàng)作計(jì)劃引發(fā)新的音樂創(chuàng)作潮流,建立AI音樂模式的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。
這樣一來(lái),在推動(dòng)新的音樂作品的產(chǎn)出與版權(quán)共享上,平臺(tái)會(huì)因此在音樂版權(quán)上打開更多的思路,它帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)模式或許更具顛覆性,即它可以帶動(dòng)唱片產(chǎn)業(yè)與音樂人入駐平臺(tái),通過共享版權(quán)機(jī)制連接整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)。
這或許意味著,在互聯(lián)網(wǎng)顛覆唱片業(yè)之后,再通過技術(shù)將它重建,這才是互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的意義所在。
音樂人的新機(jī)會(huì)
一個(gè)無(wú)法回避的話題是,AI作曲如果越來(lái)越成熟,它是否會(huì)搶奪音樂人的飯碗?過去,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的催生下,音樂使用提成、直播打賞等等模式為音樂人創(chuàng)造了空前的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是在目前,在眼下的音樂行業(yè)還遠(yuǎn)不是大多數(shù),當(dāng)前音樂人收入低是事實(shí)。
中國(guó)人民大學(xué)音樂與錄音藝術(shù)學(xué)院的《音樂人生存現(xiàn)狀與版權(quán)認(rèn)知狀況調(diào)查研究報(bào)告》(以下稱音樂人報(bào)告)指出,美國(guó)人人均音樂消費(fèi)水平16.41美元,而中國(guó)僅為0.15美元,美國(guó)的人均音樂消費(fèi)是中國(guó)的109倍。中美音樂人收入差距11倍。
窮則思變,人工智能能作曲對(duì)音樂人來(lái)說(shuō)可能很可怕,因?yàn)槟撤N程度上,它在搶音樂人的飯碗。但在過去幾年里,音樂制作人工智能軟件已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在音樂人本身收入數(shù)字專輯收入低的當(dāng)下,它當(dāng)前更多會(huì)充當(dāng)音樂人的輔助,協(xié)助創(chuàng)作更多優(yōu)質(zhì)的作品。
因此,對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),與其說(shuō)它是一種可怕的新奇事物,不如說(shuō)它是一個(gè)更好的風(fēng)口與機(jī)會(huì),它更可能是一個(gè)協(xié)助音樂人提升效率的工具,未來(lái)會(huì)幫助更多制作人用來(lái)創(chuàng)作。
谷歌、索尼、百度、蘋果,國(guó)外創(chuàng)業(yè)公司如Amper、Popgun、Jukedeck和Popgun等,都在積極推動(dòng)自己的AI音樂項(xiàng)目,從未來(lái)趨勢(shì)來(lái)看,圍繞著人工智能服務(wù)創(chuàng)建音樂將形成產(chǎn)業(yè)上的共識(shí),它能夠解決當(dāng)前數(shù)字音樂平臺(tái)的版權(quán)內(nèi)容以及音樂社區(qū)活躍度與參與度不夠的問題。
當(dāng)下各大音樂平臺(tái)都想向產(chǎn)業(yè)鏈方向布局,打造孵化、原創(chuàng)、以及發(fā)行完整的產(chǎn)業(yè)鏈;蛟S,通過AI技術(shù)的布局,想辦法形成一種AI音樂創(chuàng)作的生態(tài),深耕音樂內(nèi)容的開發(fā)、提升整體的音樂內(nèi)容質(zhì)量、培養(yǎng)有潛力的音樂人,從內(nèi)容到商業(yè)化都圍繞著這個(gè)產(chǎn)業(yè)去深耕,可能會(huì)是未來(lái)數(shù)字音樂平臺(tái)的一個(gè)很好的突破方向。
音樂的黃金時(shí)代已經(jīng)過去,數(shù)字音樂平臺(tái)當(dāng)下的格局已定,缺少新的玩法,當(dāng)然,筆者也看好,AI創(chuàng)作未來(lái)能給當(dāng)前青黃不接、步入黃昏的音樂產(chǎn)業(yè)帶來(lái)第二春。

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