7-Eleven在日本測(cè)試無人便利店,迎戰(zhàn)亞馬遜
據(jù)《福布斯》報(bào)道,知名零售企業(yè)7-Eleven正在日本國內(nèi)對(duì)一家新的便利店進(jìn)行測(cè)試,與其它7-Eleven店鋪不同,這家新店使用了無人收款技術(shù)。
報(bào)道稱,7-Eleven將會(huì)在日本開設(shè)一些小型無人便利店,這些便利店將會(huì)使用面部識(shí)別技術(shù)來對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行身份識(shí)別,并且對(duì)其進(jìn)行收款。對(duì)于7-Eleven來說,如果能夠普及這種技術(shù),它們將能夠大幅提高其利潤(rùn),目前日本國內(nèi)出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的勞工短缺問題,另外在美國等其它國家中,人工成本的不斷上升也對(duì)7-Eleven的利潤(rùn)產(chǎn)生了明顯的影響。
然而對(duì)于店員來說,這無疑是一個(gè)壞消息,這項(xiàng)技術(shù)有可能會(huì)讓他們失去工作,在世界范圍內(nèi)越來越多的零售企業(yè)開始嘗試無人便利店技術(shù),這讓靠在便利店當(dāng)?shù)陠T為生的人感覺到了明顯的威脅。
進(jìn)入2018年以后,亞馬遜推出了Amazon Go無人便利店,該公司先后在美國多個(gè)城市開設(shè)了Amazon Go,這讓7-Eleven等傳統(tǒng)零售商感到了壓力,因此,7-Eleven也決定嘗試這種技術(shù)。
無人便利店將會(huì)對(duì)零售行業(yè)造成巨大的顛覆,與傳統(tǒng)便利店相比,無人便利店不再需要人類店員,可以依靠各種技術(shù)手段來監(jiān)測(cè)店內(nèi)的人流量,以及顧客所購買的商品,并且進(jìn)行自動(dòng)結(jié)賬,縮短人們購買商品所需要的時(shí)間。
簡(jiǎn)單來說,在7-Eleven看來,亞馬遜的Amazon Go將會(huì)成為它們可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。首先,Amazon Go最明顯的優(yōu)勢(shì)就是購物的速度,在挑選完商品之后,消費(fèi)者不再需要前往收款臺(tái)結(jié)賬,店內(nèi)的系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)通過消費(fèi)者的亞馬遜賬戶完成結(jié)賬,因此顧客在拿到商品之后可以直接離店。
其次,由于不再需要店員,因此Amazon Go能夠在員工招聘、管理和培訓(xùn)方面省下大量預(yù)算,從而避開了人工成本上漲所帶來的壓力。
第三,Amazon Go將能夠很好的與亞馬遜之前所收購的全食超市形成配合。全食超市負(fù)責(zé)制作食品,而Amazon Go則負(fù)責(zé)將這些食品銷售出去。
最后,這種全新的購物方式將會(huì)受到年輕一代消費(fèi)者的喜愛,而這些人正是當(dāng)前的消費(fèi)主力。
在推出Amazon Go之后,亞馬遜迅速搶奪了7-Eleven的市場(chǎng),讓后者的利潤(rùn)受到了影響。對(duì)于7-Eleven來說,它們業(yè)務(wù)的利潤(rùn)本就不高,有時(shí)候在店內(nèi)減少一到兩名店員,就足以讓一家店面扭虧為盈。因此,7-Eleven不得不追趕亞馬遜的腳步,也開始嘗試無人便利店業(yè)務(wù)。
這種新技術(shù)或許給企業(yè)帶來了好處,然而它對(duì)于收銀員來說,卻是一個(gè)噩耗。除了亞馬遜和7-Eleven之外,其它一些企業(yè)也開始嘗試使用技術(shù)手段來替代收銀員,例如麥當(dāng)勞和Panera Bread都已經(jīng)在使用點(diǎn)餐機(jī)來替代收銀員了。Target、Home Depot和Lowe’s等零售企業(yè)也都推出了自助結(jié)賬柜臺(tái),隨著人工成本的不斷上漲,越來越多的零售商都在進(jìn)行這方面的嘗試。

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