響鈴:人人都在喊“ALL IN AI”,真姿勢(shì)和假動(dòng)作到底差在哪?
曾幾何時(shí),不論規(guī)模體量大小,要是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)不對(duì)外宣稱自己“AI了一下”,都不好意思呆在科技企業(yè)圈子里。
百度All inAI后,中小玩家更是對(duì)AI趨之若鶩,BAT開(kāi)放式的慣常玩法為AI提供了數(shù)據(jù)與計(jì)算力,這讓很多中小從業(yè)者沉迷于比拼智商而不依賴資源的算法,但即便有了這樣的開(kāi)發(fā)環(huán)境,除了百度Apollo等少數(shù)項(xiàng)目,也未見(jiàn)太多成功的AI商業(yè)化落地應(yīng)用項(xiàng)目。
究其原因,中國(guó)AI搞“內(nèi)圈循環(huán)”仍然比較多,與外界特別是AI前沿的美國(guó)交流貧乏,那些被電話、郵件、微信反復(fù)邀請(qǐng)的“XX人工智能大會(huì)”,一到場(chǎng)就發(fā)現(xiàn)和上次一樣,“套話開(kāi)端、不認(rèn)識(shí)的知名嘉賓講話、廣告”素質(zhì)三連已成為標(biāo)配,偶爾還要收費(fèi)分果子。
被狹窄而不自知的知識(shí)體系甚至偏見(jiàn)桎梏,如此,叫得越大聲,只會(huì)飛得越高越難以落地。對(duì)AI這樣一個(gè)需要大量交流的技術(shù)形態(tài)來(lái)說(shuō),缺乏足夠有深度的大會(huì)來(lái)匯聚全球行業(yè)頂尖專家指引從業(yè)者往前走,已經(jīng)成為發(fā)展過(guò)程中的不足之一。
這一次,由O'Reilly和Intel主辦的AI Conference要在4月登陸北京,來(lái)自硅谷和中國(guó)知名公司的人工智能專家,包括百度、谷歌、eBay、Bonsai、Uber、微軟、阿里巴巴、亞馬遜、SAS、Unity、SalesForce、IBM、伯克利、斯坦福及牛津大學(xué)等,將為參與者帶來(lái)技術(shù)深度及實(shí)用的業(yè)務(wù)內(nèi)容。
這個(gè)主打“探索在業(yè)務(wù)中應(yīng)用人工智能的機(jī)會(huì)”的會(huì)議,顯然是沖著“實(shí)操”而來(lái),要從產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的層面推動(dòng)AI脫離空談走向?qū)嵱谩?/p>
而這,正是中國(guó)AI從業(yè)者所需要的。
拒絕空談,AI實(shí)操有四個(gè)層面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
在一個(gè)國(guó)家意志推動(dòng)的執(zhí)行力超強(qiáng)的國(guó)度里,兩會(huì)多次提及AI代表著關(guān)于AI的外圍討論或猜測(cè)更加沒(méi)有意義,一場(chǎng)實(shí)干的比拼即將來(lái)臨,這已經(jīng)是最后的時(shí)間窗口了。
只等待行業(yè)大勢(shì)給自己帶來(lái)紅利,在AI這種新興技術(shù)行業(yè)行不通了。但是,我們是否真的弄清楚了如何才能把人工智能應(yīng)用到商業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中去?至少有四個(gè)層層細(xì)化的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,還需要我們從知識(shí)和實(shí)操層面解決:
1、如何找到人工智能應(yīng)用到商業(yè)項(xiàng)目的切入點(diǎn)?畢竟,并不是什么領(lǐng)域都能“一AI就靈”的。
2、如何完整實(shí)施一個(gè)人工智能項(xiàng)目,畢竟,那些成功上馬并完成的現(xiàn)成項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)太少。
3、如何完善人工智能產(chǎn)品的交互體系,畢竟,這是用戶體驗(yàn)(包括B端和C端)的關(guān)鍵部分。
4、如何不斷優(yōu)化與商業(yè)應(yīng)用匹配的模型方法,突破那些經(jīng)常遇到的技術(shù)瓶頸,畢竟,讓程序員早點(diǎn)回去看看女兒也很重要。
好在,AIConference邀請(qǐng)到的重量級(jí)嘉賓們,就是來(lái)解決這些實(shí)操問(wèn)題的。
百度副總裁王海峰、UnityTechnologies副總裁Danny Lange、微軟亞洲研究院院長(zhǎng)Hsiao-Wuen Hon、Matroid的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官Reza Zadeh等皆會(huì)悉數(shù)到場(chǎng),不論是前瞻性技術(shù)還是適用性的商業(yè)洞察,最新研究成果和觀點(diǎn)都將被分享出來(lái)。
比如,機(jī)器視覺(jué)領(lǐng)域領(lǐng)先全球的Matroid公司Reza Zadeh將以計(jì)算機(jī)視覺(jué)產(chǎn)品為例,使用案例、建議和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從現(xiàn)實(shí)角度幫助我們一定程度上找到上述問(wèn)題的答案。這位獲得KDD最佳論文獎(jiǎng)和Gene Golub杰出論文獎(jiǎng)的斯坦福大學(xué)兼職教授,曾經(jīng)推出了Twitter使用的第一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)算法產(chǎn)品“Who-to-follow系統(tǒng)”(為用戶推薦應(yīng)該關(guān)注的其他用戶)。
這些才是AI從業(yè)者應(yīng)該關(guān)注的商業(yè)實(shí)操內(nèi)容,才有營(yíng)養(yǎng)和態(tài)度。
彎道超車(chē)?AI也許不必如此
比爾蓋茨說(shuō)中國(guó)AI不能彎道超越美國(guó),引發(fā)輿論陣營(yíng)的對(duì)抗,外媒對(duì)此的多數(shù)評(píng)論卻是中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)正在超越美國(guó),國(guó)內(nèi)媒體也在紛紛提問(wèn)“事實(shí)究竟如何?”
誠(chéng)然,從企業(yè)、專利等數(shù)據(jù)來(lái)看,AI的世界大戰(zhàn)主要是中美之戰(zhàn)。但是,對(duì)于整體尚在起步期、十分依賴創(chuàng)新的技術(shù)形態(tài)來(lái)說(shuō),未來(lái)的變數(shù)太大,AI的應(yīng)用完全不應(yīng)該是一個(gè)零和博弈的比拼過(guò)程。
與航空發(fā)動(dòng)機(jī)這樣十分依賴積淀的技術(shù)強(qiáng)調(diào)封鎖與PK不同,AI還處于能夠從開(kāi)放溝通中獲取最大多邊共贏價(jià)值的形態(tài),是1+1>2的過(guò)程,無(wú)論是對(duì)中國(guó)還是美國(guó)AI的發(fā)展都有現(xiàn)實(shí)意義。
也因此,與其猜測(cè)誰(shuí)能勝出,倒不如都坐下來(lái),用盡可能的充分溝通來(lái)做點(diǎn)對(duì)雙方都有益的事。硅谷原裝,生根北京的AI Conference與其說(shuō)是一次AI峰會(huì),倒不如說(shuō)是將硅谷與中國(guó)融合的過(guò)程,創(chuàng)造一次不止中美而是全球人工智能專家難得的相聚機(jī)會(huì),分享與獲得知識(shí)讓技術(shù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)復(fù)制式增長(zhǎng)。
那些干得好的大公司,例如近年來(lái)頻頻放出AI大動(dòng)作的百度,早已明白溝通協(xié)作的重要性,在大家還在迷醉中憧憬未來(lái)時(shí),就已經(jīng)著手各種深度的國(guó)際溝通,即便自身的AI技術(shù)實(shí)力早已超越那些中小企業(yè)。
AI Conference上,百度副總裁、AI技術(shù)平臺(tái)體系(AIG)總負(fù)責(zé)人、百度研究院院長(zhǎng)王海峰將進(jìn)行主題演講。這位負(fù)責(zé)百度研究院、語(yǔ)音技術(shù)部、自然語(yǔ)言處理部、知識(shí)圖譜部、大數(shù)據(jù)部、視覺(jué)技術(shù)部、人臉技術(shù)部、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)部、AI技術(shù)生態(tài)部及若干創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門(mén)的副總裁,同時(shí)也是ACL(Association for Computational Linguistics)50多年歷史上唯一出任過(guò)主席的華人,這樣的商業(yè)實(shí)操分享值得期待。
沒(méi)有深套路,人工智能大會(huì)只有誠(chéng)意交流
如果說(shuō)某些中國(guó)AI峰會(huì)是上文所述素質(zhì)三連+分果子的會(huì)議,那么AI Conference可以定義為硅谷頂級(jí)AI產(chǎn)業(yè)會(huì)議模式——無(wú)論從議題方式還是導(dǎo)師的甄選上。
參與這樣標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議,沒(méi)有“城市深套路”,只要準(zhǔn)備一腔交流與學(xué)習(xí)的誠(chéng)意。
1、實(shí)實(shí)在在的參會(huì)價(jià)值
除了重磅、數(shù)量及領(lǐng)域“夠意思”,這次大會(huì)的嘉賓還可能有一些技術(shù)的驚喜,AI領(lǐng)域可能常常需要這樣的驚喜。
來(lái)自移動(dòng)環(huán)境中最受歡迎的游戲引擎Unity Technologies公司的AI和機(jī)器學(xué)習(xí)副總裁Danny Lange,曾擔(dān)任過(guò)Uber機(jī)器學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人、亞馬遜機(jī)器學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理、微軟首席開(kāi)發(fā)經(jīng)理以及IBM研究院計(jì)算機(jī)科學(xué)家等諸多AI職務(wù),這位游戲引擎公司的AI負(fù)責(zé)人宣稱將介紹一種用于現(xiàn)實(shí)生活、徹底改變我們開(kāi)發(fā)和測(cè)試、學(xué)習(xí)的算法方式,具體是什么,只有等會(huì)上揭曉了。
無(wú)論如何,與站在人工智能最前端的領(lǐng)袖一起分享,一定會(huì)是一種不一樣的峰會(huì)體驗(yàn),你能獲得技術(shù)及商業(yè)知識(shí)、行業(yè)洞見(jiàn)以及國(guó)際視野,既有漁,也有魚(yú)。
2、不隨意的參會(huì)要求
套路式峰會(huì)不會(huì)給參會(huì)者提出太多要求,但如果你要讓參與AI Conference這件事變得更有價(jià)值,結(jié)合AI技術(shù)的特征可能還有幾個(gè)參與要點(diǎn)。
有獨(dú)立立場(chǎng),對(duì)AI有自己的看法,不人云亦云,否則在短時(shí)巨量信息轟炸下,難于保持初心學(xué)到自己想學(xué)的東西,最終流于形式;
有創(chuàng)新思維,不被已有的業(yè)界知識(shí)限制,敢于提出“驚人言論”,因?yàn)橥鵄I的機(jī)會(huì)就在這些奇思妙想中,與人交流打磨后挖出了富礦;
有分享精神,1+1+1+……>N的過(guò)程中,你也是那個(gè)1;
不迷戀權(quán)威,即便是重量級(jí)嘉賓的觀點(diǎn),在學(xué)習(xí)的同時(shí)可以主動(dòng)質(zhì)疑,理越辨越明,你知道的你懷疑的嘉賓們未必完全知曉或正確;
對(duì)AI未來(lái)有足夠信心,信心是未來(lái)的基礎(chǔ),也是誠(chéng)心參與分享的必要。
3、參會(huì)方式的幾個(gè)關(guān)鍵詞
時(shí)間:中國(guó)歷陽(yáng)春二月春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)——2018年4月10-13日。其中10-11日培訓(xùn),包括“用TensorFlow進(jìn)行深度學(xué)習(xí)”、“用deeplearning4j框架構(gòu)建神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析時(shí)間序列”、“人工智能和金融科技:量化金融信用與欺詐風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估”等課程;11-13日輔導(dǎo)課及會(huì)議。
地點(diǎn):北京國(guó)際飯店會(huì)議中心。友情提醒,住同一酒店更利于參與社交及交流活動(dòng),你可能需要提前預(yù)定房間。
文 | 曾響鈴

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