普恩瑞聯(lián)合創(chuàng)始人郝艷鵬:腫瘤治療的“阿凡達時代”
腫瘤臨床治療的情況到底是什么樣的?我們以前得到國外臨床治療的數(shù)據(jù),一線的化療治療率只有不到50%,國內(nèi)可能更要差一些。那么二線三線更不要說了,可能就是10%。
亞馬遜醫(yī)療布局最全揭秘:AI、云、大數(shù)據(jù)、電商、保險、診斷……
亞馬遜的成長之路就是投資之路,從線上書店到全品類電商,從云服務(wù)到AI,亞馬遜總是敢為人先地布局那些鮮有人看好的業(yè)務(wù)。但“神奇”的是,事情的走向總會證明亞馬遜的前沿投資是合理的。
百凌生物創(chuàng)始人路進峰:一場病理學的“洋務(wù)運動”
病理學在歐美發(fā)達國家整個醫(yī)學體系里面地位極高,病理醫(yī)生的收入水平也名列前茅,然而國內(nèi)醫(yī)院里面卻成了“科室之末”,不夠被重視。
心電監(jiān)護儀抗電刀干擾方法的探討
電刀是現(xiàn)代手術(shù)中必備的外科設(shè)備,但在使用電刀的時候產(chǎn)生的電磁干擾會影響心電監(jiān)測設(shè)備的正常使用,使得心電波形失真,影響醫(yī)生對病情的診斷。
中心調(diào)配藥房+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺,阿康健康讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“雙下沉”
阿康健康通過建設(shè)中心調(diào)配藥房,為區(qū)域內(nèi)所有基層醫(yī)療機構(gòu)提供供應(yīng)鏈集成服務(wù),以病種為核心構(gòu)建藥品供應(yīng)體系;同時廣泛鏈接互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè),實現(xiàn)診療、用藥雙下沉,增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性。
2019年伊始,飛利浦醫(yī)療業(yè)務(wù)內(nèi)部大調(diào)整
新的一年,新的飛利浦。這句話,似乎也是這家荷蘭醫(yī)療巨頭在2019年的目標,因為飛利浦將啟動一系列變革,以謀求商業(yè)戰(zhàn)線與客戶需求保持一致。2019年伊始,飛利浦醫(yī)療業(yè)務(wù)內(nèi)部大調(diào)整
拜耳邁出裁員計劃第一步
拜耳公司計劃“整合管理職能,以便更好地支持總部位于圣路易斯的農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù),以及總部位于新澤西州威帕尼的醫(yī)療業(yè)務(wù)”。
醫(yī)療大數(shù)據(jù)將進入后結(jié)構(gòu)化時代,醫(yī)渡云攜手落地醫(yī)院探索標準治療
近年來,以結(jié)構(gòu)化的醫(yī)療大數(shù)據(jù)做支撐,人工智能應(yīng)用不斷逐漸滲透進醫(yī)院這個最難被智能化改造的場景。從信息化到智能化,從非結(jié)構(gòu)化到結(jié)構(gòu)化,取之于臨床的醫(yī)療大數(shù)據(jù)最終被用之于臨床。
醫(yī)療資本寒冬?只不過是巨頭的盤中餐
伴隨著中國逐步進入老齡化社會、居民的收入提高、消費結(jié)構(gòu)升級,中國的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個規(guī)模高達4萬億的巨大市場。
微軟與沃爾格林結(jié)盟,欲撬動千億級新興市場
2019年1月16日,全球科技巨頭微軟宣布與美國第二大零售連鎖藥店沃爾格林(Walgreens)達成為期七年的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
以色列科技孵化器盤點:累計孵化1800多家企業(yè),助推融資超50億美元
以色列向來被稱為“創(chuàng)新之國”,這個只有約900萬人口的國家產(chǎn)出了令人訝異的科學、創(chuàng)新成果,成為了全球許多國家學習的對象。以政府主導的政策、資金支持對孕育創(chuàng)新至關(guān)重要,孵化器模式是其重要內(nèi)容。
醫(yī)療跨界,大企業(yè)抗寒不二法門
社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)有了長足的發(fā)展,積累了醫(yī)院運營、醫(yī)療資源整合的經(jīng)驗,也出現(xiàn)了一批卓有經(jīng)驗、品牌意識強的領(lǐng)先者。
新型一氧化氮靶向遞送系統(tǒng)可精準治療血管病
研究結(jié)果表明,新型一氧化氮遞送系統(tǒng)及其生物材料將為糖尿病、動脈粥樣硬化等慢性疾病狀態(tài)下血管損傷疾病提供新的治療策略。
股價不等人 康德萊第三大股東擬清倉減持
1月14日,康德萊受到公司第三大股東建銀醫(yī)療基金擬在6個月內(nèi)清倉減持的消息影響,股價最高大跌6.2%,收盤時跌5.91%,報6.27元/股。
蔡江南:尋找催化醫(yī)療市場的“鯰魚”
本文根據(jù)海爾產(chǎn)業(yè)金融主辦“產(chǎn)融共創(chuàng)社會辦醫(yī)新生態(tài)高峰論壇”,以“非公醫(yī)療學科建設(shè)”為主旨,蔡江南所做分享,由《多肽鏈》編輯修訂成文,并取得蔡江南教授授權(quán)發(fā)表。
好大夫在線王航:一腳踏進團隊診療時代
隨著品牌醫(yī)生建立一個又一個遠程團隊,其服務(wù)對周邊區(qū)域的覆蓋范圍越來越大,有些品牌醫(yī)生一定能把業(yè)務(wù)發(fā)展成為未來的區(qū)域?qū)?漆t(yī)療集團。
匯醫(yī)慧影王捷:AI醫(yī)療的價值在于向下延伸
2015年4月,在這個人工智能技術(shù)仍游離于醫(yī)療以外的時間點,正在美國斯坦福大學癌癥中心做博士后的柴象飛博士決定回國,成立了匯醫(yī)慧影,開始了人工智能向醫(yī)療領(lǐng)域的遷移。這一刻,匯醫(yī)慧影有著先發(fā)優(yōu)勢。
醫(yī)療商業(yè)化的資本分水嶺
醫(yī)療業(yè)的競爭力,并不僅僅體現(xiàn)在人口的消耗,我們看近期投資的熱點以老齡化,慢性病或者癌癥這些趨勢化需求為主,而淡化了一些伸縮性的需求,比如試管嬰兒,私營牙科,醫(yī)生集團。
社會辦醫(yī)“寬進”成潮,“嚴管”成災(zāi)
社會辦醫(yī)的長期戰(zhàn)略是從需求用戶那里獲得更高的醫(yī)療服務(wù)價值,需要創(chuàng)新更多的服務(wù)領(lǐng)域,而不是復制傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展路徑,取得差異化發(fā)展的“天梯”。
海爾產(chǎn)業(yè)金融醫(yī)療事業(yè)部井光超:產(chǎn)業(yè)資本服務(wù)醫(yī)療的產(chǎn)融共創(chuàng)式樣本
作為海爾產(chǎn)業(yè)金融醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理的井光超并沒有醫(yī)學背景或者經(jīng)歷,工科專業(yè)畢業(yè)卻陰差陽錯一頭扎進醫(yī)療領(lǐng)域的他,對于這一行感知越多,就越發(fā)有一種責任在肩的感覺。醫(yī)療服務(wù)在眼下的中國,仍然是一個供需錯配,矛盾重重的領(lǐng)域。
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