慢病管理這個(gè)難挖的“金礦”,醫(yī)聯(lián)是如何挖金的?
在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,慢病管理是一個(gè)繞不開的話題。
近日,知名咨詢公司灼識(shí)咨詢(China Insights Consultancy)發(fā)布了《中國互聯(lián)網(wǎng)慢病管理行業(yè)藍(lán)皮書》(以下簡稱“藍(lán)皮書”)。藍(lán)皮書顯示,隨著人口老齡化和居民健康意識(shí)提升,加之政府對(duì)于線上平臺(tái)復(fù)診、處方藥開具、醫(yī)保支付的開放以及基層家庭醫(yī)生的推廣,中國互聯(lián)網(wǎng)慢病管理市場將快速發(fā)展,市場潛在規(guī)模達(dá)人民幣3,000億元。并且中國的慢病人群基數(shù)大,預(yù)計(jì)到2024年,中國的高血壓、心臟病患者將達(dá)到3.8億人,慢性呼吸系統(tǒng)疾病、慢性腎病、 糖尿病、慢性消化系統(tǒng)疾病的患者也都在1億以上,惡性腫瘤患者達(dá)500萬人。
理論上來看,慢病患者群體有很大的市場想象空間:目前患者數(shù)量高達(dá)數(shù)億,并且基本上都需要終身服藥,為這類人群設(shè)計(jì)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品,讓他們更加科學(xué)地管理疾病,他們應(yīng)該有付費(fèi)的動(dòng)力。然而,現(xiàn)實(shí)并非如此。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療剛興起時(shí),慢病管理領(lǐng)域曾上演“百糖大戰(zhàn)”。上百個(gè)垂直于糖尿病管理領(lǐng)域的APP涌向市場,“燒錢”爭搶C端,瘋狂補(bǔ)貼拉新,連接醫(yī)生和用戶,但這類產(chǎn)品多數(shù)如曇花一現(xiàn),很快就沒了蹤跡。
俗話說,久病成良醫(yī),很多慢病患者早已摸索出一套適合自己的疾病管理方法來,因而對(duì)慢病管理類APP并不感冒;另一方面,已有的慢病管理路徑不痛不癢,又無法像藥物一樣立竿見影。醫(yī)保不為慢病管理買單,國內(nèi)的商保市場體系不成熟,這就使慢病管理公司一直在為找到合適的支付方而發(fā)愁。
沒有合適的支付方,慢病管理的商業(yè)模式就無法落地,最終這類公司只能被市場無情淘汰。如今,幸存下來的慢病管理公司屈指可數(shù),智云健康(原掌上糖醫(yī))是其中一家。智云健康歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型后,逐步跑通了商業(yè)模式。還有一家公司早年做醫(yī)生社交,積累了數(shù)量龐大的醫(yī)生資源后,切入慢病領(lǐng)域,目前專注于?坡」芾恚@家公司就是醫(yī)聯(lián)。
近兩年,阿里、京東、騰訊也紛紛入局互聯(lián)網(wǎng)慢病管理,足以可見,這一市場的吸引力巨大。慢病管理的市場競爭由此也更加激烈!端{(lán)皮書》顯示,從服務(wù)專業(yè)化程度、產(chǎn)品豐富度、營收這幾個(gè)維度來看,醫(yī)聯(lián)在慢病管理領(lǐng)域已處于領(lǐng)先地位。
其實(shí),醫(yī)聯(lián)全部布局慢病管理,也不過2年多的時(shí)間,為何其能后來居上?

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