AI沒有三觀 監(jiān)管是否是最好的方法?
構(gòu)建合乎道德的人工智能是一項(xiàng)極其復(fù)雜的任務(wù)。而當(dāng)利益相關(guān)者意識(shí)到人工智能要與道德規(guī)范相符是局外人的觀點(diǎn)時(shí),事情就變得更加困難了。
加利福尼亞州月半彎——當(dāng)?shù)匾黄侣剤?bào)道稱,Clarifa正與美國國防部合作,但有一些員工質(zhì)疑其開發(fā)分析無人機(jī)拍攝視頻的人工智能系統(tǒng)的道德性,對(duì)此,該公司表示,該項(xiàng)目將能挽救平民和士兵的生命。
“Clarifai的使命是通過不斷改進(jìn)人工智能技術(shù)來加速人類的進(jìn)步,”該公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、著名人工智能研究員Matt Zeiler在博客中寫道。后來,在一次新聞媒體采訪中,Zeiler宣布增加了一個(gè)新的管理崗位,這將確保公司的所有項(xiàng)目都符合道德規(guī)范。
隨著活動(dòng)人士、研究人員和記者對(duì)人工智能的崛起表示擔(dān)憂,并對(duì)帶有偏見、欺騙性和惡意的應(yīng)用發(fā)出警告,開發(fā)此類人工智能技術(shù)的公司正在做出回應(yīng)。從像谷歌和微軟這樣的科技巨頭,到斗志昂揚(yáng)的人工智能初創(chuàng)企業(yè),都在制定企業(yè)原則,旨在確保他們的系統(tǒng)以一種合乎道德的方式設(shè)計(jì)和部署。還有一些公司設(shè)立了道德官員或?qū)彶槲瘑T會(huì)來監(jiān)督這些原則的實(shí)施。
但隨著一些人在質(zhì)疑這些承諾最終能否兌現(xiàn),緊張的局勢變得愈加嚴(yán)峻。企業(yè)可以改變方式。而理想主義也可能屈服于財(cái)政壓力。一些活動(dòng)人士——甚至是一些企業(yè)——開始辯稱,確保道德規(guī)范實(shí)踐的唯一途徑是通過政府監(jiān)管。
但許多政策專家表示,他們認(rèn)為政府制定的原則不太可能比大公司制定的更具影響力,特別是因?yàn)槊绹鴩啦吭陂_發(fā)類似技術(shù)時(shí),有足夠動(dòng)力與中國、俄羅斯和其他國際競爭對(duì)手保持同步。因此,一些人呼吁簽訂禁止使用自主武器的國際條約。
監(jiān)管是否是最好的方法?
Clarifai的員工在他們的公開信中表示,他們不確定監(jiān)管是否是解決人工智能技術(shù)道德問題的最好方法,并且,他們認(rèn)為,直接責(zé)任在于公司本身。
“監(jiān)管會(huì)減慢研究的步伐,而我們這個(gè)物種需要不斷進(jìn)步,才能在今天面臨的許多威脅中生存下來,”他們在寫給Zeiler和公司其他成員的信中寫道,“我們需要有足夠的道德感,讓人們信任我們,才能靠我們自己來實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)技術(shù),因此我們有責(zé)任讓公眾清楚地了解我們的道德規(guī)范原則!
但他們的信并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。Zeiler解釋說,因?yàn)镃larifai很可能會(huì)致力于自主武器的開發(fā)。幾天后,這封信的作者,也就是之前被任命為道德顧問的Liz O'Sullivan,離開了公司。
像Whittaker這樣的研究人員和活動(dòng)人士認(rèn)為,這是一個(gè)科技公司的員工可以利用其自身的力量推動(dòng)變革的時(shí)刻。但他們也表示,這必須發(fā)生在公司內(nèi)外都能意識(shí)到道德規(guī)范重要性的情況下。
Whittaker 表示,“我們確實(shí)需要監(jiān)管!本瓦B微軟的首席法律官Brad Smith也持有相同觀點(diǎn)。

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