使得各大廠商重視供應(yīng)鏈關(guān)系與平衡

全球全球電子產(chǎn)業(yè)鏈的一些弊端，如電子產(chǎn)業(yè)鏈的過度專業(yè)分工，沒有考慮產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合等。加上近期美國政府力推供應(yīng)鏈“去中國化”風波，一定程度上激發(fā)本土供應(yīng)鏈崛起，國產(chǎn)化進程加速。

電子產(chǎn)業(yè)作為全球性布局較高的產(chǎn)業(yè)，基于疫情帶來的斷鏈高風險，也促使供應(yīng)鏈趨向分散，往多元化方向發(fā)展，而新基建是成為上述電子供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。

作為電子產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，元器件分銷滲透到整個產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈的方方面面，為上游的原材料供應(yīng)商及下游的產(chǎn)品制造商搭建溝通的橋梁。

分銷商作為承上（半導(dǎo)體原廠）啟下（終端客戶）的橋梁，自備庫存、自營、授權(quán)、本地化服務(wù)都是非常重要的標簽，在原廠產(chǎn)能受影響的情況下，分銷商強大的庫存能力成為配貨后盾。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能踩著紅利發(fā)展

過去十幾年像淘寶這樣的產(chǎn)品已經(jīng)讓2C端的消費互聯(lián)網(wǎng)大放異彩，大幅提升了消費者采購商品的效率和體驗，但是2B端的效率和體驗仍有巨大的提升空間。

事實上，目前中國不僅面臨千載難逢的新一代科技革命帶來的歷史機遇，還面對著原有增長模式不可持續(xù)的嚴峻挑戰(zhàn)，其中最重要的當屬人口紅利的消失。

過去十年中國的工資增速一直超過GDP增速，制造業(yè)低成本的優(yōu)勢逐漸喪失，企業(yè)對于效率提升的需求已經(jīng)到了刻不容緩的地步。

所以，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代產(chǎn)業(yè)，很可能踩著這次新基建的紅利，進入爆發(fā)階段。

供應(yīng)鏈金融將發(fā)揮新價值

在過去10余年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，供應(yīng)鏈金融發(fā)揮重要價值，在新基建的路上必然少不了供應(yīng)鏈金融的釋放。在相對完整的內(nèi)部本土產(chǎn)業(yè)鏈更好調(diào)動產(chǎn)能的同時，供應(yīng)鏈金融的意義愈發(fā)突出。

2020年3月以來，供應(yīng)鏈金融政策連續(xù)加碼。3月25日，銀保監(jiān)會下文《關(guān)于加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)金融服務(wù)的通知》中，對供應(yīng)鏈金融應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、訂單融資、保險增信等融資方式進行了明確的指引和要求。

下一步，供應(yīng)鏈金融將會迅速進入5．0時代，5．0時代是供應(yīng)鏈生態(tài)的時代，核心企業(yè)的功能將會弱化，焦點將會更加集中在核心企業(yè)和其多級供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間的交互關(guān)系上。

結(jié)尾：

新基建不僅會降低成本、提升效率、創(chuàng)新商業(yè)模式，還將塑造新型供應(yīng)鏈，新的商業(yè)生態(tài)和物種必然會不斷進化出來，帶來大量的投資機會。