氫觀察:中國氫燃料電池產(chǎn)業(yè)化還差什么?
第三,戰(zhàn)略要可執(zhí)行,不能為氫能而氫能。即使是日本,今年也提出了“氫電并重”的戰(zhàn)略方向。
日本計劃2020年氫燃料電池車市場份額達1%,2030年達到3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于電動汽車和插電式混合動力。
D建立產(chǎn)業(yè)鏈
制造行業(yè)不比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),由于其重資產(chǎn)的特點,很難短期內(nèi)出現(xiàn)可能掌控全產(chǎn)業(yè)鏈的寡頭。建立產(chǎn)業(yè)鏈,既需要決心,更需要實力。德國有一家企業(yè)叫ElringKlinger,他是車企的供應(yīng)商。最近很快推出了自己的電堆,我覺得這得益于他在金屬成型方面的積累。拉行業(yè)外有實力的企業(yè)入伙,是快速加快產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的有效途徑。
資料來源:CST三交產(chǎn)研
比如燃料電池系統(tǒng)中的核心部件空壓機,我第一個想到的就是那個掌握空氣壓縮機核心技術(shù)的格力?茖W(xué)不等于技術(shù),技術(shù)也不等于產(chǎn)品,每一步都有一道鴻溝。如果格力進入,要比幾個工程師拿筆錢創(chuàng)業(yè)靠譜一些。多挖掘這樣的企業(yè)進入,可能大大加速燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈的進程。
4、總結(jié)
什么是產(chǎn)業(yè)化?我的理解是有規(guī);氖袌,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,專業(yè)化的分工,以及合理的商業(yè)模式四個條件。如果用這四個標(biāo)準(zhǔn)來衡量,燃料電池目前所處的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)比較初級,但是具備了初步產(chǎn)業(yè)化的條件。
有好的土壤,才能孕育出好的技術(shù)。不過,目前中國汽車主管部門的思路,如萬鋼文章指出的,將遠(yuǎn)程公交、雙班出租、城市物流、長途運輸?shù)燃冸妱悠嚥荒芨采w的市場需求,確定為氫燃料電池的應(yīng)用場景。這一官方指引,和民間企業(yè)的判斷,大體一致。另外,根據(jù)中國的節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖,2020年將有5000輛氫燃料電池市場,2025年將有5萬輛的市場。這些因素,有望帶動氫燃料電池產(chǎn)業(yè)化的開始。
節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖目標(biāo)
最后,我想以一個正能量的消息作為結(jié)尾:
美國媒體VerticalNews報道,2025年,全球燃料電池市場預(yù)計達到248.1億美元的市場規(guī)模,CAGR(CompoundAnnual Growth Rate,復(fù)合年均增長率)預(yù)期可以達到20.9%。(完)
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