擁有資金、品牌、用戶,互聯(lián)網(wǎng)巨頭就能造好車(chē)嗎?
02 誘人的新造車(chē)
那么,這究竟是一盤(pán)多大的賭局?巨頭們?yōu)槭裁醇娂娺x擇這個(gè)時(shí)刻進(jìn)入?
從資本和巨頭的反應(yīng)中,最起碼可以看出一個(gè)基本的事實(shí):智能電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)正在進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈發(fā)激烈、但機(jī)會(huì)也愈發(fā)巨大的時(shí)刻。
從政策層面來(lái)看,新能源汽車(chē)和智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)是中國(guó)“十四五”的重要發(fā)展方向之一,產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和社會(huì)資本都正在不斷向新造車(chē)傾斜。
《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021—2025)》提出,電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流和趨勢(shì),到2025年新能源汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)量占比將達(dá)到20%,同時(shí)高度自動(dòng)駕駛汽車(chē)將實(shí)現(xiàn)限定區(qū)域和特定場(chǎng)景商業(yè)化應(yīng)用;到2035年,高度自動(dòng)駕駛汽車(chē)實(shí)現(xiàn)規(guī);瘧(yīng)用。
而從市場(chǎng)層面來(lái)看,電動(dòng)汽車(chē)正在成為下一個(gè)大風(fēng)口!斑^(guò)去10年的潮流是移動(dòng)電話,今后將是移動(dòng)出行”,在1月6日召開(kāi)的記者會(huì)上,索尼社長(zhǎng)吉田憲一郎強(qiáng)調(diào)。
據(jù)普華永道預(yù)測(cè),中美歐的自動(dòng)駕駛技術(shù)市場(chǎng)規(guī)模將在2025年擴(kuò)大至1878億美元,達(dá)到2020年的2.3倍。而IDC數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)手機(jī)出貨量同比下跌11.2%,已經(jīng)連續(xù)第三年下滑,2023年全球智能手機(jī)出貨量預(yù)計(jì)為14.8億部,僅比2018年增長(zhǎng)1.1%。
可見(jiàn),智能汽車(chē)正在取代智能手機(jī),成為下一個(gè)巨大的市場(chǎng)增量和時(shí)代機(jī)遇。
就像2007年的iPhone重新定義了手機(jī)一樣——當(dāng)時(shí),摩托羅拉、諾基亞等傳統(tǒng)手機(jī)廠商迅速敗退,取而代之的是蘋(píng)果、三星、華為、小米,新造車(chē)鼻祖特斯拉也被認(rèn)為是“車(chē)輪上的iPhone”,正在開(kāi)啟“諾基亞時(shí)刻”。
況且,成立僅僅18年的特斯拉,已經(jīng)證明了新造車(chē)市場(chǎng)足夠大的潛力和可行性。今年年初,特斯拉市值一度超過(guò)所有傳統(tǒng)車(chē)企的市值總和,成為全球第一大車(chē)企,是第二名的豐田市值的4倍還多。
制圖/鞭牛士
從機(jī)械定義汽車(chē)到軟件定義汽車(chē),汽車(chē)行業(yè)的游戲規(guī)則正在發(fā)生改變,巨大的變革也正在發(fā)生,巨頭們自然不肯錯(cuò)過(guò),時(shí)代所賦予的又一次巨大機(jī)會(huì)。
軟件定義汽車(chē)的本質(zhì),其實(shí)是改變汽車(chē)的商業(yè)模式和用戶的用車(chē)體驗(yàn),通過(guò)軟件的持續(xù)迭代,汽車(chē)的智能駕駛體驗(yàn)、座艙的娛樂(lè)體驗(yàn)、續(xù)航和動(dòng)力體驗(yàn)等都將不斷的改進(jìn),汽車(chē)將從代步工具逐漸演變?yōu)樾碌纳羁臻g,這些服務(wù)會(huì)為用戶與車(chē)企持續(xù)創(chuàng)造新價(jià)值。
正如蔚來(lái)創(chuàng)始人CEO李斌所說(shuō),“大家以后買(mǎi)的不是一個(gè)硬件、一個(gè)功能,買(mǎi)的是一種能力和一種服務(wù),這種能力包括硬件、軟件、云端數(shù)據(jù)、以及不斷迭代的整個(gè)體系!
但為什么是現(xiàn)在?巨頭們選擇進(jìn)入的優(yōu)勢(shì)又都有哪些?
在10年前,傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)對(duì)于科技企業(yè)造車(chē)還不屑一顧。兩年前的特斯拉,還深陷各種困境。蔚來(lái)汽車(chē)的股價(jià)在2019年更是跌至退市邊緣,裁員、破產(chǎn)新聞?lì)l出,李斌甚至被稱為是“2019年最慘的人”。
然而從2020年開(kāi)始,當(dāng)特斯拉搞定供應(yīng)鏈、電池產(chǎn)業(yè)愈發(fā)成熟、智能交通系統(tǒng)全面覆蓋、新造車(chē)勢(shì)力把新型智能汽車(chē)擺到市場(chǎng)時(shí),大家才發(fā)現(xiàn),新造車(chē)企業(yè)所造出來(lái)的車(chē),無(wú)論從整車(chē)產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)到售后等各方面,都達(dá)到了全球一流車(chē)企的水準(zhǔn),甚至在智能體驗(yàn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)一線車(chē)企,對(duì)傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)造成了顛覆性。
百度汽車(chē)公司的新任CEO夏一平在近日接受媒體采訪時(shí)表示,在他看來(lái),“特斯拉包括中國(guó)的造車(chē)新勢(shì)力,在前一階段完成了電動(dòng)化的序幕,而像百度在軟件生態(tài)上具備完整鏈條生態(tài)技術(shù)的玩家,在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入市場(chǎng),不會(huì)再遇到像特斯拉等早期時(shí)候遇到的那些問(wèn)題。”
另一方面,造車(chē)行業(yè)復(fù)雜,難度遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)!皩(duì)于傳統(tǒng)車(chē)企來(lái)說(shuō),變革在當(dāng)下,成了不得不的選擇;對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō),和傳統(tǒng)車(chē)企合作,是目前進(jìn)入新造車(chē)賽道,一個(gè)更好的選擇。這股合力,或許也是驅(qū)動(dòng)巨頭進(jìn)入新造車(chē)領(lǐng)域的其中一個(gè)原因!痹谄(chē)行業(yè)從業(yè)多年的張林對(duì)鞭牛士表示。
巨頭聯(lián)合傳統(tǒng)車(chē)企,正在成為新趨勢(shì)。百度聯(lián)合吉利;阿里參股上汽智己汽車(chē),參與上汽旗下最為高端的電動(dòng)車(chē)品牌項(xiàng)目;華為雖然官宣不進(jìn)入整車(chē)制造領(lǐng)域,但和長(zhǎng)安的合作已經(jīng)非常深入;滴滴則找來(lái)比亞迪代工,生產(chǎn)專屬的網(wǎng)約車(chē)滴滴D1。
被外界譽(yù)為締造汽車(chē)行業(yè)傳奇的吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福,2月20日在集團(tuán)內(nèi)部的分享交流中說(shuō)過(guò)一句話:汽車(chē)產(chǎn)業(yè)革命已經(jīng)開(kāi)始“暴動(dòng)”,從理論到實(shí)踐、從傳聞到現(xiàn)實(shí)、從小規(guī)模到大規(guī)模、從局部到全局、從邊緣到中央,這是一部正在發(fā)生的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)革命劇,這是一場(chǎng)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的百年汽車(chē)變革劇。
03 巨頭能造好車(chē)嗎?
但是,擁有資金、品牌、用戶,互聯(lián)網(wǎng)巨頭就能造好車(chē)嗎?
以無(wú)繩吸塵器和吹風(fēng)機(jī)等各種家用電器而聞名全球的戴森,就曾在電動(dòng)汽車(chē)賽道上折戟。
2017年,戴森正式宣布開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē),并且聘請(qǐng)了在寶馬和英菲尼迪工作過(guò)的羅蘭·克魯格負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。
公告發(fā)布后,戴森在電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)的后續(xù)措施也迅速發(fā)展。戴森計(jì)劃,2018年它將在新加坡建立生產(chǎn)設(shè)施,并雇用500多名研發(fā)人員。為此,它投資了20億英鎊,并宣布將在2021年發(fā)布首款電動(dòng)汽車(chē)。在此過(guò)程中,戴森申請(qǐng)了18項(xiàng)與設(shè)計(jì)和空氣動(dòng)力學(xué)相關(guān)的專利。
但是,戴森的電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目在2019年終止。創(chuàng)始人詹姆斯·戴森在給員工的電子郵件中表示,“我找不到在商業(yè)上取得成功的方法,而且也找不到確保可觀利潤(rùn)的方法”。
即便是在自動(dòng)駕駛、智能座艙、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域積累了深厚的技術(shù)沉淀和落地經(jīng)驗(yàn)的百度,業(yè)內(nèi)也普遍不看好百度的入場(chǎng)。
“造車(chē)是一回事,把車(chē)造好是另一回事,得到市場(chǎng)認(rèn)可又是另外一回事”,汽車(chē)行業(yè)投資人梁威曾告訴鞭牛士,“雖然百度擁有自動(dòng)駕駛優(yōu)勢(shì),但即使百度和吉利兩個(gè)公司加起來(lái),在產(chǎn)業(yè)鏈上也非常薄弱。況且,自動(dòng)駕駛在目前依然不是用戶為新能源汽車(chē)買(mǎi)單的核心因素。”
“終端用戶不會(huì)因?yàn)槟闶前俣染腿ベ?gòu)買(mǎi)你的車(chē)。因?yàn)檐?chē)和C端的智能產(chǎn)品完全不同,你必須要遵循這個(gè)產(chǎn)業(yè)自己的邏輯!绷和䦟(duì)鞭牛士表示。
而對(duì)于以“性價(jià)比”著稱的小米來(lái)說(shuō),即便能在硬件方面能和傳統(tǒng)車(chē)企合作,但其在汽車(chē)軟件這方面也并不占優(yōu)勢(shì)。更何況,
在智能座艙的交互方面,小米早有探索。2018年1月,小米就與一汽轎車(chē)達(dá)成合作,在車(chē)內(nèi)搭載它的語(yǔ)音助手小愛(ài)同學(xué)。據(jù)媒體報(bào)道,小愛(ài)還曾參與理想ONE的語(yǔ)音方案,威馬汽車(chē)也展示過(guò)小米物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的車(chē)家互聯(lián)方案。
“但這對(duì)于新造車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),并不是核心技術(shù)所在”,在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域工作多年的林然說(shuō),“在新造車(chē)看重、并且競(jìng)爭(zhēng)激烈的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,小米也并無(wú)任何積累!
更何況,在汽車(chē)的“性價(jià)比”領(lǐng)域,已經(jīng)有了比亞迪的存在。
早在10年前,小米還是 1999 打天下的新興品牌的時(shí)間點(diǎn),比亞迪就一直被拿來(lái)和小米類(lèi)比,同樣的低廉價(jià)格和豐富配置,同樣的性價(jià)比標(biāo)簽,同樣深受產(chǎn)品山寨與抄襲的質(zhì)疑……而現(xiàn)在,比亞迪依然位列全球車(chē)企排名第三的位置。
2020年,比亞迪發(fā)力高端市場(chǎng),推出旗艦車(chē)型:漢。近半年,售價(jià)在20萬(wàn)以上且月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)的中大型C級(jí)新能源轎車(chē)中,僅有比亞迪的漢與特斯拉的Model 3。
況且,新能源車(chē)與傳統(tǒng)燃油車(chē)也并非簡(jiǎn)單的“iPhone 與諾基亞”的關(guān)系。
梁威表示,新能源車(chē)更多是由于政策因素所推動(dòng)的市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展,而非因?yàn)轶w驗(yàn)升級(jí)而進(jìn)行的市場(chǎng)自發(fā)轉(zhuǎn)向,加上汽車(chē)的更換周期比手機(jī)更長(zhǎng),即使最終會(huì)取代汽油車(chē)成為主流,也會(huì)有更長(zhǎng)的路要走,“汽車(chē)需要的技術(shù)門(mén)檻相比消費(fèi)電子產(chǎn)品,也會(huì)更高”。
夏一平也表示,百度汽車(chē)的第一臺(tái)汽車(chē),出來(lái)需要大概三年左右的時(shí)間,這是基本的時(shí)間線。
與此同時(shí),特斯拉、蔚來(lái)汽車(chē)、理想汽車(chē)、小鵬汽車(chē)都正在飛速發(fā)展,留給新品牌的機(jī)會(huì)和時(shí)間已經(jīng)少之又少。
資本市場(chǎng)的認(rèn)可,并不足以代表產(chǎn)品的成敗和未來(lái)。對(duì)于百度、小米、恒大、樂(lè)視……等巨頭來(lái)說(shuō),看到風(fēng)口并不代表能夠抓住風(fēng)口,擺在他們面前的挑戰(zhàn)和困難依然非常多。
乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)就曾向媒體表示,科技公司造車(chē)不排除炒作股價(jià)的成分!爸灰徽f(shuō)造車(chē),就有更大的股票增值空間”。
或許正如諾基亞時(shí)代一樣,在時(shí)代的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),笑到最后的,并不一定是曾經(jīng)的巨頭。
(應(yīng)受訪者要求,文中張林、梁威、林然均為化名)
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