建立更智能的工廠

AstraZeneca運營IT架構(gòu)，數(shù)據(jù)和BI主管Alison McGurk博士的重點是AI在實現(xiàn)智能工廠戰(zhàn)略中的作用。

該公司已在其整個OT環(huán)境中推出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，研究如何擴(kuò)大新藥的生產(chǎn)，并提供制造過程，質(zhì)量保證和供應(yīng)鏈改進(jìn)。

McGurk認(rèn)為，數(shù)字創(chuàng)新和卓越運營是阿斯利康A(chǔ)I戰(zhàn)略的核心，該戰(zhàn)略已經(jīng)融入了創(chuàng)建四個參考概念證明：預(yù)測性維護(hù)，良率優(yōu)化，質(zhì)量偏差和可視化分析。

“其中的前兩個是預(yù)測分析的示例，” McGurk解釋說�！霸谶@些情況下，很重要的一點是，在開始之前定義概念證明的范圍，并了解如何證明結(jié)果是可行的。”

將傳感器放置在正確的位置以獲取正確質(zhì)量的正確數(shù)據(jù)，然后能夠使用正確的算法分析數(shù)據(jù)，所有這些都決定了您獲得可行的見解的能力。

制造業(yè)的互聯(lián)未來

接下來是全球最大的數(shù)據(jù)中心公司Equinix的EMEA互連部門主管Brendan Rawle。

他解釋說，企業(yè)到企業(yè)“互連”的增長比普通的互聯(lián)網(wǎng)連接增長快得多，而且制造業(yè)作為一個行業(yè)的復(fù)合年增長率達(dá)到57％。

Rawle說：“互連是您吸收他人創(chuàng)新的方式，是部門內(nèi)部和部門之間重要合作的基礎(chǔ)�！�

他以汽車行業(yè)為例，他說該行業(yè)正在與鄰近的行業(yè)互動，例如保險，車隊管理，車載娛樂，乘車共享。

他繼續(xù)說道：“ 當(dāng)您從汽車領(lǐng)域轉(zhuǎn)向智能汽車領(lǐng)域時，它將非常依賴于生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的互連�！� “那些投資將具有優(yōu)勢。”

提供您的數(shù)據(jù)策略

制造商的強(qiáng)尼·威廉姆森（  Jonny Williamson）主持了一次小組討論，由來自真正行業(yè)冠軍的三名領(lǐng)先從業(yè)者組成：全球主要數(shù)據(jù)經(jīng)理Gerard Bartley，Jacob Douwe Egberts和會議主席，Coats數(shù)據(jù)與架構(gòu)集成總監(jiān)Suresh Daniel和Global Parts的Keith Roberts捷豹路虎運營數(shù)據(jù)和報告經(jīng)理。

專注于組織文化在使數(shù)據(jù)策略成功上的作用，我們聽到了三個截然不同的企業(yè)所采用的方法。

我們了解到，Jacob Douwe Egberts是一家成功的大型傳統(tǒng)企業(yè)，專門生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)咖啡，但采用了更為保守的數(shù)據(jù)處理方法－需要更多的精力來創(chuàng)建業(yè)務(wù)案例。

對于Coats而言，由于從汽車OEM到衛(wèi)生保健的廣泛客戶，使嵌入公司范圍文化的努力變得更加復(fù)雜－這些細(xì)分市場中的每個細(xì)分市場都有不同的角色，通常具有各自不同的方法和文化。 。

這確實使有效的領(lǐng)導(dǎo)力得以維持和發(fā)展公司內(nèi)部由數(shù)據(jù)驅(qū)動的文化。

捷豹路虎的情況又大不相同，因為我們仔細(xì)研究了他們的售后市場業(yè)務(wù)－該業(yè)務(wù)從過去的合并和收購中繼承了很多系統(tǒng)，并且使集成和標(biāo)準(zhǔn)成為團(tuán)隊的重點。

在每個制造商的“業(yè)務(wù)線”經(jīng)理中，他們與數(shù)據(jù)科學(xué)和分析同事之間的合作更加緊密，小組成員指出，正在開發(fā)一種“通用語言”，從而可以利用工業(yè)數(shù)據(jù)資源產(chǎn)生更大的影響。

共享的詞匯表可能是過去幾年舉辦此會議的最明顯結(jié)果之一，并且很可能為制造商創(chuàng)造最大的長期價值。